管理的哲學(xué)和管理理論(存儲版)
【正文】 1． 獨(dú)斷 、 民主和放任 2． 以人為中心和以工作為中心 北京化工大學(xué) ?管理客體 管理客體是進(jìn)入管理主體活動領(lǐng)域 的人或物 ， 是管理活動不可缺少的因 素 。 北京化工大學(xué) ?重視需要是對人管理的核心 社會是個自我管理的系統(tǒng) 。 個人在社會生活中 ， 以一 定的地位 、 身份去進(jìn)行社會活動時所依循的這種行 為模式 ， 就是人的社會角色 。 概括地 說 ， 科學(xué)管理的特點(diǎn)是將積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以系 統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化 ， 并運(yùn)用科學(xué)方法和手段來研究和 解決企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理問題 。 (2)滿足工人的社會欲望 ， 提高工人的工作積極性 、 主動性和協(xié)作精神 ， 是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵 。 北京化工大學(xué) ?管理科學(xué)學(xué)派 主要特點(diǎn)： 1． 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體目標(biāo)是以最少消耗 求得最大經(jīng)濟(jì)效益 。 ? 確定目標(biāo) 、 制定計(jì)劃 、 選擇方案等是經(jīng) 營目標(biāo)及計(jì)劃決策； ? 機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn)單位組織 、 權(quán)責(zé)分配等 是組織決策； ? 計(jì)劃執(zhí)行情況檢查 、 在制品控制及控制 手段的選擇等是控制決策 。 北京化工大學(xué) ?管理基本原理與方法 ?管理的基本原理 (一 )系統(tǒng)原理 (二 )分工原理 (三 )彈性原理 (四 )效益原理 (五 )激勵原理 (六 )動態(tài)原理 (七 )創(chuàng)新原理 (八 )可持續(xù)發(fā)展原理 北京化工大學(xué) ?系統(tǒng)原理 系統(tǒng)：是指由兩個或兩個以上相互聯(lián) 系 、 相互作用的要素所組成的具有特定結(jié) 構(gòu)和功能的整體 。 ” 案例分析 北京化工大學(xué) 那個商店經(jīng)理反駁到： “ 這個規(guī)定對我來說太 過分了 ， 你應(yīng)該知道 。 三 、 簡述人的個性對管理的影響 。 不出所料 ， 一家市區(qū)商店被夜盜 ， 二千多元的 現(xiàn)金不見了 。 每個企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化 ， 反映企業(yè)自己的特點(diǎn) ， 以作為與其他企業(yè)相區(qū)別的標(biāo)志 。 管 理活動的全部過程都是決策的過程 。在正常情況下，人總愿意承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造性。 ③ 要求管理理論和管理方法能充分調(diào)動人的積極性 。 北京化工大學(xué) 泰勒對企業(yè)管理的最大貢獻(xiàn)是他主張一切管 理問題都應(yīng)當(dāng)而且可以用科學(xué)的方法去研究解 決 ， 實(shí)行各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)化 ， 使個人的經(jīng)驗(yàn)上 升為理論 。 北京化工大學(xué) ?管理主客體職能的相互依存 管理主體和管理客體的相互聯(lián)系 ， 首先 表現(xiàn)在它們的職能方面互為前提 、 互相規(guī) 定 ， 離開一方 ， 另一方也就不復(fù)存在 。 作為管理客體的人 ， 不僅在職能上同管 理主體有著明顯的差別 ， 而且在性質(zhì)上同其 它形式的管理客體也有著許多不同之處 。 由 于管理主體總是作為集體而存在的 ， 因此 ， 影響管理 主體工作效率的除了個
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