【摘要】問題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-08-09 20:41
【摘要】中國(guó)RoHS實(shí)施指南采購技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證部2023年12月目錄●中國(guó)RoHS法規(guī)介紹●華為公司的實(shí)施計(jì)劃●需供應(yīng)商配合的工作中國(guó)RoHS法規(guī)-總體信息中國(guó)RoHS是指信產(chǎn)部牽頭制訂的類似歐盟RoHS指令的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》。它由3個(gè)推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和1個(gè)技術(shù)指導(dǎo)文件來配套。
2025-02-21 15:09
【摘要】文件名稱:供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào):008版本號(hào):A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2025-08-16 13:43
【摘要】供應(yīng)商全面管理姜宏鋒講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈管理專家?海納高級(jí)講師?清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心特聘講師?清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師?廈門大學(xué)中國(guó)供應(yīng)鏈管理研究中心特約發(fā)起人?Varian醫(yī)療設(shè)備(中國(guó))有限公司供應(yīng)鏈顧問?廈門大學(xué)MBA/國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
2025-01-19 03:09
【摘要】沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海2023全球認(rèn)證中心美國(guó)供應(yīng)商提交議程?全球認(rèn)證中心概要?文件確認(rèn)步驟?出口審批程序規(guī)則?檢查商業(yè)文件以保證準(zhǔn)確遵守?確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)責(zé)
2025-03-01 19:59
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對(duì)供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競(jìng)爭(zhēng)案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 01:39
【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫下載OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制
2025-02-28 15:21
【摘要】供應(yīng)商安全培訓(xùn)2023-12安全培訓(xùn)供應(yīng)商安全培訓(xùn)重大安全規(guī)章個(gè)人防護(hù)用品1.進(jìn)入車間時(shí),應(yīng)當(dāng)正確佩戴防護(hù)眼鏡,并且應(yīng)當(dāng)在安全走道內(nèi)通行;如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí),必須穿安全鞋。2.工作時(shí)應(yīng)佩戴該工作崗位要求的個(gè)人防護(hù)用品。設(shè)備防護(hù)3.員工必須使用機(jī)器設(shè)備上的防護(hù)裝置并且不得擅自移動(dòng)、拆除或改裝防護(hù)裝置。
2025-01-19 03:10
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGQRQCTrainingforSuppliers2歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER共同發(fā)展
2025-02-22 13:09
【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡(jiǎn)介1政府采購簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場(chǎng)調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購文件制作、市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購二部:負(fù)責(zé)采購評(píng)審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)
2025-05-28 00:51
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-11 20:34
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGMarch20222QRQCTrainingforSuppliers歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER
2025-01-10 15:27
【摘要】供應(yīng)商安全培訓(xùn)金辰實(shí)業(yè)有限公司采購供應(yīng)部目錄一、公司簡(jiǎn)介二、核電站進(jìn)場(chǎng)須知三、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針?biāo)?、公司各?xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)五、采購供應(yīng)部安全管理目標(biāo)六、公司事故應(yīng)急響應(yīng)七、公司承包商管理規(guī)定八、采購供應(yīng)部安全組織機(jī)構(gòu)圖九、食品安全十、結(jié)束語一、企業(yè)簡(jiǎn)介
2025-01-10 14:52