mba培訓教案－預算管理(存儲版)
【正文】 力分層體系 法人治理結構 （權力機構、決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構 ） 治理結構下的“游戲規(guī)則”： 《 公司法 》 《 公司章程 》 《 公司預算 》 “預算是法治，決算是人治” 戰(zhàn)略計劃 長期目標 短期目標 短期計劃 預 算 反 饋 糾正措施 調 查 比較實際 結果與計劃結果 監(jiān)控 實際活動 計劃 控制 與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的戰(zhàn)略保障體系 基礎分析 預算制定 預算實施與評價 SWOT分析 公 司 戰(zhàn) 略 戰(zhàn) 略 預 算 年 度 預 算 預 算 實 施 預 算 考 評 原材料板塊戰(zhàn)略 鋼鐵板塊戰(zhàn)略 有色板塊戰(zhàn)略 綜合板塊戰(zhàn)略 XX總公司戰(zhàn)略 經理層薪酬 員工薪酬 薪酬計劃 預算目標 預算監(jiān)控 預算編制 全面預算管理 預算考評價 與整合企業(yè)實物流 、 資金流和信息流要求相一致的經營指標體系 （ 價值指標為主體 ） 以目標利潤效益為目標 、 以資金流量為紐帶 、 以成本費用控制為重點 、
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