a復盤培訓中國區(qū)最終版(存儲版)
【正文】 – 大的項目戒戓略結束后，要進行總復盤 – 總結經(jīng)驗教訓，找到規(guī)律性 人員要求 ? 領導者： 以身作則 – 帶頭做復盤 – 給下級傳承 ? 管理者 : 承上啟下 – 先學會工具和方法 – 帶領團隊實踐并運用 ? 普通員工 ： 實際運用 – 學會方法和工具 – 在實踐中應用并養(yǎng)成習慣 Q10方法 你的業(yè)務問題 (機會 )是什么？ 你的問題 (機會 )涉及的范圍是什么 問題 (機會 )的主要衡量指標是什么？ 指標的現(xiàn)狀和目標值是什么？ 影響目標實現(xiàn)的業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)是什么？ 影響關鍵環(huán)節(jié)的根源因素是什么 ? 你的最佳解決方案是什么 ? 具體實施計劃和實施關鍵監(jiān)控點是什么 ? 最終結果如何 ? 方案的風險和規(guī)避策略是什么？ 問 題 界 定 原 因 分 析 方 案 制 定 計 劃 實 施 評 估 回 顧 問 題 目 標 原 因 方 案 風 險 計 劃 評 估 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 復盤管理思想加強的 Q10方法（ Q10 Powered by Fu Pan) 你的業(yè)務
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