管理心理學印象管理(存儲版)
【正文】 ）為 ，印象建構(gòu)為 。 Conroy, Motl和 Hall在 2022年 [10]和 2022年 [11]進行了三項研究，用來檢驗 Leary和 Kowalski提出的印象管理兩因素模型。其中研究最多的是情境的公開性。 Watt(1993)的研究表明 ,表現(xiàn)出較多討好行為的員工 ,主管對他們在動機 ,能力 ,合作性 ,晉升潛力和總體業(yè)績方面的評價也顯著高于其他人。 我國學者尤方龍在 《 動機研究綜述 》 論述的動機的理論體系整理包括以下幾點 :本能主義動機觀 , SR動機觀 ,人本主義動機觀 ,認知學派歸因論 , 成就動機 ,認知評價論 ,目標定向理論 ,元 動機概念 . 印象管理 策略 (一 ) 獲得性印象管理策略 獲得性印象管理，就是試圖使別人更積極地看待自己，努力樹立和完善在他人心目中的完美形象，其目的是為了獲得他人的好評和贊許。 ?是組織行為中人際互動過程的基本組成部分 。戈夫曼是符號互動論的著名代表人物 . 印象管理的基本理論 ?情境認同論 Alexander(1973)提出了情景認同理論來解釋印象管理。 ?逢迎 分類： 意見遵從 熱情相助 抬舉他人 案例分析 春秋時期 ,齊國名相晏嬰政績卓 ,專門為他駕車的車夫 也倍覺榮耀 . 有一次出門 ,車夫的妻子從門縫里偷偷看著她的丈夫 ,只見丈夫揚鞭策馬 ,意氣揚揚 ,一副趾高氣揚 ,目中無人的樣子 ,再看看晏子一臉謙遜 ,小心翼翼 .晚上 ,丈夫一回到家 ,妻子便提出要分手 ,猶如晴天霹靂 ,車夫頓時愕然 ,你今天吃錯藥了 ,好端端地為何要散 ? 只聽妻子
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