【摘要】《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(2022)簡介總則術(shù)語工程量清單編制工程量清單計(jì)價(jià)工程量清單計(jì)價(jià)表格附錄A、B、C、D、E、F(工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則)分部分項(xiàng)工程量清單★措施項(xiàng)目清單★其他項(xiàng)目清單規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單稅金項(xiàng)目清單08計(jì)價(jià)規(guī)范結(jié)構(gòu)框架08計(jì)價(jià)規(guī)范條款
2025-01-11 13:16
【摘要】第三講規(guī)范分析——道德的邊界財(cái)政學(xué)分析的工具理論分析(演繹)經(jīng)驗(yàn)分析(歸納)回答“應(yīng)該是怎么樣”的問題。?帕累托效率?福利經(jīng)濟(jì)學(xué)第一定理?福利經(jīng)濟(jì)學(xué)第二定理規(guī)范分析核心問題?政府應(yīng)該干預(yù)經(jīng)濟(jì)(市
2025-01-10 10:20
【摘要】第三章質(zhì)量管理基本要求第三章質(zhì)量管理基本要求一般要求質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系的策劃和建立質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)文件管理文件化質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施策劃檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)質(zhì)量方針質(zhì)量
2025-01-10 11:56
【摘要】空軍航空醫(yī)學(xué)研究所研究員中華健康管理學(xué)雜志副總編輯中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)分會副主任委員兼秘書長武留信武漢健康評價(jià)
2025-01-19 04:15
【摘要】新型體系模板施工現(xiàn)代施工技術(shù)新型體系模板技術(shù)?在高層建筑施工中推廣應(yīng)用的新型體系模板(1)應(yīng)用于豎向結(jié)構(gòu)(柱、墻、電梯井筒等)施工的體系模板——可變柱模、全鋼大模板、鋼木組合大模板、鉸鏈?zhǔn)酵材?、爬升模板、滑模等;?)應(yīng)用水平結(jié)構(gòu)(梁、樓板等)施工的體系模板——早拆模板、塑料模殼、飛模等。國外的可變柱模?DO
2025-05-03 22:02
【摘要】涼山州緊急救援中心任吉偉概述?我國各地120急救歷經(jīng)十多年的探索和發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式發(fā)生了重大改變,已步入由單一院前轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)展為院前急救—院內(nèi)急診—ICU監(jiān)護(hù)(專科救治)為一體,構(gòu)成完整現(xiàn)代化和規(guī)范化的急救醫(yī)療救治體系;由簡一急救中心向緊急救援中心轉(zhuǎn)變發(fā)展的歷史時(shí)期。截止2022年,經(jīng)國家認(rèn)定和注冊不同規(guī)模的120急救指揮中心、急救中心
2025-05-06 04:42
【摘要】恒亮事業(yè)部體系小組匯報(bào)4月—標(biāo)準(zhǔn)核對完畢,崗位基礎(chǔ)框架編制完成5月—標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充,表單優(yōu)化,應(yīng)產(chǎn)率平臺啟用6月—體系落地及測試,部門執(zhí)行123恒亮后勤保障體系標(biāo)題標(biāo)題支持系統(tǒng)標(biāo)題標(biāo)題生產(chǎn)系統(tǒng)采購系統(tǒng)物流系統(tǒng)?總經(jīng)理(崗位說明書,
2025-05-06 01:02
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系知識培訓(xùn)講師:馮曹沖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系(1)定義——企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。(3)標(biāo)準(zhǔn)體系的單元是標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。工作標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式圖企業(yè)方針
2025-05-12 05:43
【摘要】神馬股份有限公司神州偉業(yè)馬到功成神馬公司?公司簡介?神馬公司是一家新成立的,以電子通信主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的股份有限公司。公司于2022年成立,總部位于
2025-05-12 13:00
【摘要】聯(lián)想電腦公司北京廠聯(lián)想電腦公司北京廠效率體系介紹效率體系介紹二零零零年十二二零零零年十二月月主講:謝錦聯(lián)想電腦公司北京廠聯(lián)想電腦公司北京廠效率體系介紹效率體系介紹課程安排課程安排課程安排1.什么是效率體系2.損失工時(shí)介紹3.生產(chǎn)效率指標(biāo)介紹4.生產(chǎn)效率報(bào)告5.討論聯(lián)想電腦公司北京廠
2025-04-30 18:11
【摘要】第三章放射防護(hù)體系吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院輻射防護(hù)教研室陳大偉放射防護(hù)體系?它是指與放射防護(hù)相關(guān)聯(lián)的若干事情或意識相互聯(lián)結(jié)而構(gòu)成的整體。它是放射防護(hù)效能的綜合體。2022-10-2881放射防護(hù)目的?防止確定性效應(yīng)的發(fā)生,?減少隨機(jī)性效應(yīng)的誘發(fā)。放射防護(hù)體系的基本組成?可能存在的輻射照射的可能情況的特征?
2025-04-30 18:10
【摘要】杜邦分析法?杜邦分析法的概念?杜邦分析法利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平,從財(cái)務(wù)角度評價(jià)企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
2025-04-29 02:11
【摘要】CompanyLogo2022年企業(yè)培訓(xùn)體系(草案)一、企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo):提高生產(chǎn)力,降低成本提升品質(zhì)有效解決問題貫徹紀(jì)律,增強(qiáng)溝通意識增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作員工目標(biāo):增進(jìn)員工適應(yīng)能力與信心使員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)能力工作安全增進(jìn)
2025-01-11 16:04
【摘要】崗位技能要求職位分析職位說明書技能要求績效考核培訓(xùn)招聘辭退培訓(xùn)加薪晉升、發(fā)展職務(wù)要求細(xì)則培訓(xùn)需求調(diào)查表什么是人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展與人力資源管理培訓(xùn)責(zé)任分配表姓名課程名稱培訓(xùn)日期部門職位參訓(xùn)人與直屬主管共同商討確定本次培訓(xùn)目標(biāo)如下:參訓(xùn)人與培訓(xùn)師共同商討確定的課后應(yīng)用計(jì)劃如下:參訓(xùn)人簽字:直屬主管簽字
2025-01-10 18:53
【摘要】二零零八年三月二十六日華南地區(qū)客服運(yùn)作體系、組織措施及基本要求客戶意識是職業(yè)生涯的立足點(diǎn)目錄?一、客服運(yùn)作體系?(一)、運(yùn)作框架?(二)、總體運(yùn)作要求?二、客服組織措施?三、目前業(yè)主投訴的主要問題?四、目前客戶服務(wù)存在的主要問題?五、目前客服工作重點(diǎn)、對各端口責(zé)
2025-01-06 05:07