【摘要】《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(2022)簡介總則術語工程量清單編制工程量清單計價工程量清單計價表格附錄A、B、C、D、E、F(工程量清單項目及計算規(guī)則)分部分項工程量清單★措施項目清單★其他項目清單規(guī)費項目清單稅金項目清單08計價規(guī)范結構框架08計價規(guī)范條款
2025-01-11 13:16
【摘要】第三講規(guī)范分析——道德的邊界財政學分析的工具理論分析(演繹)經驗分析(歸納)回答“應該是怎么樣”的問題。?帕累托效率?福利經濟學第一定理?福利經濟學第二定理規(guī)范分析核心問題?政府應該干預經濟(市
2025-01-10 10:20
【摘要】第三章質量管理基本要求第三章質量管理基本要求一般要求質量方針和質量目標質量管理體系的策劃和建立質量管理體系的實施和改進文件管理文件化質量管理體系的建立與實施策劃檢查、分析、改進質量管理活動質量方針質量
2025-01-10 11:56
【摘要】空軍航空醫(yī)學研究所研究員中華健康管理學雜志副總編輯中華醫(yī)學會健康管理學分會副主任委員兼秘書長武留信武漢健康評價
2025-01-19 04:15
【摘要】新型體系模板施工現(xiàn)代施工技術新型體系模板技術?在高層建筑施工中推廣應用的新型體系模板(1)應用于豎向結構(柱、墻、電梯井筒等)施工的體系模板——可變柱模、全鋼大模板、鋼木組合大模板、鉸鏈式筒模、爬升模板、滑模等;(2)應用水平結構(梁、樓板等)施工的體系模板——早拆模板、塑料模殼、飛模等。國外的可變柱模?DO
2025-05-03 22:02
【摘要】涼山州緊急救援中心任吉偉概述?我國各地120急救歷經十多年的探索和發(fā)展,醫(yī)學模式發(fā)生了重大改變,已步入由單一院前轉運發(fā)展為院前急救—院內急診—ICU監(jiān)護(??凭戎危橐惑w,構成完整現(xiàn)代化和規(guī)范化的急救醫(yī)療救治體系;由簡一急救中心向緊急救援中心轉變發(fā)展的歷史時期。截止2022年,經國家認定和注冊不同規(guī)模的120急救指揮中心、急救中心
2025-05-06 04:42
【摘要】恒亮事業(yè)部體系小組匯報4月—標準核對完畢,崗位基礎框架編制完成5月—標準補充,表單優(yōu)化,應產率平臺啟用6月—體系落地及測試,部門執(zhí)行123恒亮后勤保障體系標題標題支持系統(tǒng)標題標題生產系統(tǒng)采購系統(tǒng)物流系統(tǒng)?總經理(崗位說明書,
2025-05-06 01:02
【摘要】企業(yè)標準體系知識培訓講師:馮曹沖企業(yè)標準體系(1)定義——企業(yè)內的標準按其內在聯(lián)系形成的科學的有機整體。(2)企業(yè)標準體系的組成是以技術標準為主體,包括管理標準和工作標準。(3)標準體系的單元是標準。企業(yè)標準體系的構成結構。工作標準體系企業(yè)標準體系結構形式圖企業(yè)方針
2025-05-12 05:43
【摘要】神馬股份有限公司神州偉業(yè)馬到功成神馬公司?公司簡介?神馬公司是一家新成立的,以電子通信主導產業(yè)的股份有限公司。公司于2022年成立,總部位于
2025-05-12 13:00
【摘要】聯(lián)想電腦公司北京廠聯(lián)想電腦公司北京廠效率體系介紹效率體系介紹二零零零年十二二零零零年十二月月主講:謝錦聯(lián)想電腦公司北京廠聯(lián)想電腦公司北京廠效率體系介紹效率體系介紹課程安排課程安排課程安排1.什么是效率體系2.損失工時介紹3.生產效率指標介紹4.生產效率報告5.討論聯(lián)想電腦公司北京廠
2025-04-30 18:11
【摘要】第三章放射防護體系吉林大學公共衛(wèi)生學院輻射防護教研室陳大偉放射防護體系?它是指與放射防護相關聯(lián)的若干事情或意識相互聯(lián)結而構成的整體。它是放射防護效能的綜合體。2022-10-2881放射防護目的?防止確定性效應的發(fā)生,?減少隨機性效應的誘發(fā)。放射防護體系的基本組成?可能存在的輻射照射的可能情況的特征?
2025-04-30 18:10
【摘要】杜邦分析法?杜邦分析法的概念?杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平,從財務角度評價企業(yè)績效的一種經典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經營業(yè)績。
2025-04-29 02:11
【摘要】CompanyLogo2022年企業(yè)培訓體系(草案)一、企業(yè)培訓的目標企業(yè)目標:提高生產力,降低成本提升品質有效解決問題貫徹紀律,增強溝通意識增進團隊合作員工目標:增進員工適應能力與信心使員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)能力工作安全增進
2025-01-11 16:04
【摘要】崗位技能要求職位分析職位說明書技能要求績效考核培訓招聘辭退培訓加薪晉升、發(fā)展職務要求細則培訓需求調查表什么是人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展與人力資源管理培訓責任分配表姓名課程名稱培訓日期部門職位參訓人與直屬主管共同商討確定本次培訓目標如下:參訓人與培訓師共同商討確定的課后應用計劃如下:參訓人簽字:直屬主管簽字
2025-01-10 18:53
【摘要】二零零八年三月二十六日華南地區(qū)客服運作體系、組織措施及基本要求客戶意識是職業(yè)生涯的立足點目錄?一、客服運作體系?(一)、運作框架?(二)、總體運作要求?二、客服組織措施?三、目前業(yè)主投訴的主要問題?四、目前客戶服務存在的主要問題?五、目前客服工作重點、對各端口責
2025-01-06 05:07