管理信息系統(tǒng)第十一章系統(tǒng)規(guī)劃(存儲版)
【正文】 成品 客戶 工作 負荷 運 行 原材料產(chǎn)品組成表 材料出入庫記錄 人員 統(tǒng)計 事務(wù)型 訂貨 發(fā)運 記錄 進出 記錄 采購 訂貨 應(yīng)收 業(yè)務(wù) 人事調(diào)動記錄 統(tǒng)計型 產(chǎn)品 需求 銷售 歷史 利用率 需求 歷史 財務(wù) 統(tǒng)計 人員 統(tǒng)計 Company Logo 定義數(shù)據(jù)類 ?在系統(tǒng)中每個企業(yè)過程都有相應(yīng)的輸入和輸出的數(shù)據(jù)類 ?對每個過程標識出其輸入、輸出主題數(shù)據(jù) ?一般是先用實體法識別基本的主體數(shù)據(jù)類，再用功能發(fā)進行比較調(diào)整，最后歸納出系統(tǒng)的主體數(shù)據(jù)類。 ?管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃過程是把組織的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇畔⑾到y(tǒng)戰(zhàn)略目標的過程。 主要活動 價值活動 IT的使用 內(nèi)部物流 JIT 庫存管理系統(tǒng) 運營 過程控制系統(tǒng) 外包業(yè)務(wù) 網(wǎng)上供應(yīng)商訂貨系統(tǒng) 營銷與銷售 協(xié)助銷售的筆記本電腦 售后服務(wù) 網(wǎng)上技術(shù)支持 Company Logo 價值鏈與信息技術(shù) IT amp。 Company Logo 諾蘭模型 ?控制階段 (諾蘭階段模型的階段 3 ) 主要指對組織中計算機的數(shù)量進行控制，重視各種系統(tǒng)協(xié)調(diào)的問題，以抑制企業(yè)信息技術(shù)支出無序增長的勢頭。 ?公司發(fā)展目標：成為世界現(xiàn)代跨國公司。 在全球范圍內(nèi)處于統(tǒng)治地位以及在建立客戶滿意度標準的同時 ，通過執(zhí)行我們 “ 服務(wù)便利 Company Logo 業(yè)務(wù)流程的改革與創(chuàng)新目標 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃 組織的信息 需求分析 系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 規(guī)劃 功能規(guī)劃與 子系統(tǒng)的劃分 信息資源 配置計劃 項目實施與 資源分配規(guī)劃 Company Logo MIS戰(zhàn)略規(guī)劃 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃方法： ?諾蘭模型 ?價值鏈模型 ?關(guān)鍵成功因素法 ?戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法 ?企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 Company Logo 諾蘭模型 ?計算機在企業(yè)管理中的應(yīng)用，一般要經(jīng)歷若干階段。 ?特點： ? 建立集中式的 DB； ? 增加大量硬件，預(yù)算費用迅速增長。 ? 評價結(jié)果：高質(zhì)量的制造過程，高質(zhì)量真絲和其他面料的采購過程。 ? BSP方法采用“自上而下規(guī)劃，自下而上實施”的策略 Company Logo 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法步驟 把企業(yè)目標轉(zhuǎn)化為 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的全過程。 Company Logo 功能規(guī)劃與子系統(tǒng)的劃分 ?使用Ｕ／Ｃ矩陣來定義信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) ?建立Ｕ／Ｃ矩陣的步驟： 建立原則： 先按照計劃流程、度量或控制流程、直接涉及產(chǎn)品的流程、管理支持性資源流程順序放置流程； 再按照流程產(chǎn)生數(shù)據(jù)的順序?qū)⒅黝}數(shù)據(jù)排在另一軸上，在適當(dāng)?shù)男辛薪徊嫣幪钌稀埃谩焙汀埃铡? Company Logo 數(shù)據(jù)類 業(yè)務(wù)過程 客戶 訂貨 產(chǎn)品 操作順序 材料表 成本 零件規(guī)格 原材料庫存 成品庫存 職工 銷售區(qū)域 財務(wù) 計劃 機器負荷 材料供應(yīng) 工作令 經(jīng)營計劃 U U C 財務(wù)規(guī)劃 U U U U 資產(chǎn)規(guī)模 C 產(chǎn)品預(yù)測 U U U U 產(chǎn)品開發(fā)計劃 U C C C 產(chǎn)品工藝 U C C U 庫存控制 C C U U 調(diào)度 U U C 生產(chǎn)能力計劃 U C U 材料需求 U U C 操作順序 C U U U 銷售區(qū)域管理 C U U 銷售 U U U C 訂貨服務(wù) U C U 發(fā)運 U U U 通用會計 U U U 成本會計 U C 人 員計劃 C 人員招聘 / 考核 U 功能數(shù)據(jù)類矩陣 Company Logo /數(shù)據(jù)類矩陣 ?排列 “ 數(shù)據(jù)類 ” 這一行，使得矩陣中 C盡量靠近主對角線 ?在調(diào)整的過程中，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整功能組 Company Logo 功能數(shù)據(jù)類矩陣 數(shù)據(jù)類 業(yè)務(wù)過程 客戶 訂貨 產(chǎn)品 操作順序 材料表 成本 零件規(guī)格 原材料庫存 成品庫存 職工 銷售區(qū)域 財務(wù) 計劃 機器負荷 材料供應(yīng) 工作令 經(jīng)營計劃 U U C 財務(wù)規(guī)劃 U U U U 資產(chǎn)規(guī)模 C 產(chǎn)品預(yù)測 U U U U 產(chǎn)品開發(fā)計劃 U C C C 產(chǎn)品工藝 U C C U 庫存控制 C C U U 調(diào)度 U U C 生產(chǎn)能力計劃 U C U 材料需求 U U C 操作順序 C U U U 銷售區(qū)域管理 C U U 銷售 U U U C 訂貨服務(wù) U C U 發(fā)運 U U U 通用會計 U U U 成本會計 U C 人 員計劃 C 人員招聘 / 考核 U 下 Company Logo 數(shù)據(jù)類 業(yè)務(wù)過程 計劃 客戶 訂貨 產(chǎn)品 操作順序 材料表 成本 零件規(guī)格 原材料庫存 成品庫存 職工 銷售區(qū)域 財務(wù) 機器負荷 材料供應(yīng) 工作令 經(jīng)營計劃
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