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研討項目組合管理的策略(存儲版)

2025-02-10 11:40上一頁面

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【正文】 7個項目在 Go/Kill決策會議上進行了充分討論。所有的開發(fā)經(jīng)理都抱怨資源不夠,尤其是市場和生產(chǎn)方面。對產(chǎn)品線而言,類似模仿產(chǎn)品、更新產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的例行項目是普遍現(xiàn)象。 。因此很多公司經(jīng)常實施簡單、快速、創(chuàng)新很少的項目。而在市場發(fā)布 10個產(chǎn)品,只有一個成功。在一家大型消費品公司中, 56個項目中的 49個就像快速列車,只是在到站臺 (項目在關(guān)口或里程碑點的評估 )時才將速度降下來。研討項目組合管理的策略
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