物業(yè)工程管理第一講(存儲版)
【正文】 nce上傳于 世界工廠下載頻道 例 4 物業(yè)設(shè)備管理有何意義？ 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 例 5 ? 物業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)一般包括哪些方式？維護保養(yǎng)工作應(yīng)如何實施？ 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 例 6 ? 什么是設(shè)備的點檢？物業(yè)設(shè)備日常點檢內(nèi)容主要包括哪些方面？ 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 ?謝謝同學們！ ?本次課到此為止。 ?工具領(lǐng)用保管制度 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 三、責任方面的制度 1. 各專業(yè)、技術(shù)工種及管理崗位責任制度 2. 值班制度 3. 交接班制度 4. 報告記錄制度 ? 從而實行專業(yè)化、制度化的物業(yè)設(shè)備管理。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 工程資料的管理 ? 資料管理的目的和意義 ? 物業(yè)工程資料的分類目錄 ? 竣工驗收資料 ? 設(shè)備管理資料 ? 二次裝修設(shè)備改造變更資料 ? 工程資料管理的方法： 文件檔案管理和電腦管理兩大類。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理 ? 固定資產(chǎn) 是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具等 。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 (4) 物業(yè)設(shè)備的計劃檢修 ? 對在用設(shè)備，根據(jù)運行規(guī)律及計劃點檢的結(jié)果可以確定其 檢修間隔期 。 它是有計劃地將設(shè)備停止運行，進行維護保養(yǎng)。 ⑤ 設(shè)備的外形尺寸 、 重量 、 連接和安裝方式 、 噪聲和震動 。 ⑤ 對運行中的設(shè)備不能單憑經(jīng)驗用直觀的方法來管理 ，而應(yīng)在運行狀態(tài)下的監(jiān)測和對故障進行技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上， 做深入 、 透徹 、 準確的分析 。 * 用好 、 管好 、 維護檢修好 、 改造好現(xiàn)有設(shè)備 ， 提高設(shè)備的利用率及完好率 ， 是 物業(yè)設(shè)備管理的根本目標 。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 物業(yè)設(shè)備管理的意義 注：物業(yè)設(shè)備管理的基本內(nèi)容包括 管理和服務(wù) 兩個方面 ， 也就是說 ， 需要做好物業(yè)設(shè)備的管理 、 運行 、 維修和保養(yǎng)等方面的工作 。 只有這些設(shè)備 、 設(shè)施正常運作 ， 物業(yè)的功能和作用才能夠得以實現(xiàn) 。 它是物業(yè)運作的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ) 。 ④ 設(shè)備中的儀表 、 （ 如壓力表 、 安全閥等 ） 、 安全附件必須定期校驗 ， 確保靈敏可靠 。 ④ 設(shè)備的壽命 。 （ 2）維護保養(yǎng)工作的實施 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 ② 定期維護保養(yǎng)工作 是 以操作人員為主、檢修人員協(xié)助進行的。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 ?設(shè)備的計劃點檢 一般以專業(yè)維修人員為主，操作人員協(xié)助進行 ，計劃點檢內(nèi)容主要有：①記錄設(shè)備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況；②更換零部件；③確定修理的部位、部件及修理時間；④安排檢修計劃。 ? 備品配件管理工作的目的 是，既要科學地組織備件儲備，及時滿足設(shè)備維修的需要，又要將儲備的數(shù)量壓縮到最低的限度，降低備件的儲備費用，加快資金周轉(zhuǎn)。 ?進行其投資預測。物業(yè)管理
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