物業(yè)工程管理第一講(文件)
【正文】 果可以確定其 檢修間隔期 。 物業(yè)設(shè)備更新改造管理 在使用設(shè)備時 特別要注意的是， 只要通過技術(shù)改造能達到同樣的目的的，一般就不采用設(shè)備更新的方式。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理 ? 固定資產(chǎn) 是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具等 。 ? 設(shè)備的報廢 ? 固定資產(chǎn)的管理要求： ?保證其完整無缺。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 工程資料的管理 ? 資料管理的目的和意義 ? 物業(yè)工程資料的分類目錄 ? 竣工驗收資料 ? 設(shè)備管理資料 ? 二次裝修設(shè)備改造變更資料 ? 工程資料管理的方法： 文件檔案管理和電腦管理兩大類。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 ?物業(yè)設(shè)備管理人員崗位職責 1. 工程部經(jīng)理 ? 是對物業(yè)設(shè)備進管理，操作，保養(yǎng)，維修，保證設(shè)備正常運行的總負責人。 ?工具領(lǐng)用保管制度 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 三、責任方面的制度 1. 各專業(yè)、技術(shù)工種及管理崗位責任制度 2. 值班制度 3. 交接班制度 4. 報告記錄制度 ? 從而實行專業(yè)化、制度化的物業(yè)設(shè)備管理。 ? 逐步實行全員化，社會化，規(guī)范化的方向努力。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 例 4 物業(yè)設(shè)備管理有何意義？ 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 例 5 ? 物業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)一般包括哪些方式？維護保養(yǎng)工作應(yīng)如何實施？ 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 例 6 ? 什么是設(shè)備的點檢？物業(yè)設(shè)備日常點檢內(nèi)容主要包括哪些方面？ 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 ?謝謝同學們！ ?本次課到此為止。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 例 2 ?按照專業(yè)性質(zhì)，設(shè)備管理部門可分為四個組，分別為強電組，暖通組， 和維修組。 ? 采用設(shè)備狀況監(jiān)測和故障診斷技術(shù)實行預(yù)防性維修方式。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 物業(yè)設(shè)備管理人員崗位職責 ?維修人員（技術(shù)工人） ?保管員 ?資料統(tǒng)計員 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 物業(yè)設(shè)備管理制度 ? 現(xiàn)代物業(yè)管理都是專業(yè)化管理，最主要的內(nèi)容就是要建立一套完整的管理制度。每年年底一次特別清理。 ?正確核定其需用量 ?正確計算其折舊額，計劃性地計提折舊。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 固定資產(chǎn)管理應(yīng)考慮的幾個問題： ? 固定資產(chǎn)（設(shè)備）的利用程度： 利用率和生產(chǎn)率兩個指標 。 ? 需用新的零部件更換已磨損老化的零部件，在檢修之前就把新的零部件準備好，這就是備品配件管理的基本原則。計劃檢修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修 4種。 日常點檢內(nèi)容主要包括： ① 運行狀況及參數(shù)； ② 安全保護裝置； ③ 易磨損的零部件； ④ 易污染堵塞 、 需經(jīng)常清洗更換的部件； ⑤ 在運行中經(jīng)常
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