同仁堂人力資源管理案例分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)指定的弊端；評(píng)委實(shí)行打分制， 有業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等幾十項(xiàng)指標(biāo)，凡被評(píng)選人合格率達(dá)不到 70%的，一律降臺(tái)階或下塔。 獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)定，大學(xué)本科畢業(yè)生在試用期結(jié)束后，就可以申請(qǐng) 500元的人才津貼。四個(gè)特點(diǎn) 是評(píng)聘過(guò)程的公正性、評(píng)聘崗位的代表性、評(píng)聘人才的先進(jìn)性、 評(píng)聘范圍的廣泛性。 在第三層的三種人才中，當(dāng)選優(yōu)秀店門(mén)經(jīng)理依據(jù)的是銷(xiāo)售 業(yè)績(jī)。為 此，兩年前，同仁堂專(zhuān)為技術(shù)人員建了一個(gè) 金字塔形獎(jiǎng)勵(lì)制 度？ ，規(guī)定：塔尖是專(zhuān)家，每月固定收入 5000~6000元；第二層 是中青年優(yōu)秀人才在工資獎(jiǎng)金之外發(fā) 1000元津貼；第三層有三 種人，優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理、首席職工和大學(xué)本科畢業(yè)生，在工資獎(jiǎng) 金之外發(fā) 500元津貼。 三百多年來(lái)同仁堂人堅(jiān)持 “ 同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生 ” 的創(chuàng)業(yè) 宗旨和企業(yè)精神，堅(jiān)持 “ 炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必 不敢省物力 ” 的古訓(xùn)，產(chǎn)品以 “ 配方獨(dú)特，選料上層，工藝精 湛，療效顯著 ” 而享譽(yù)海內(nèi)外。 同仁堂集團(tuán)被國(guó)家工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)和名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員 會(huì)， 推薦為最具沖擊世界名牌的 16家企業(yè)之一 ，同仁堂被國(guó)家 商業(yè)部授予 “ 老字號(hào) ” 品牌，榮獲 “ 2022CCTV我最喜愛(ài)的中國(guó)品 牌 ” 、 “ 2022年度中國(guó)最具影響力行業(yè)十佳品牌 ” 、 “ 影響北
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