員工關(guān)系-hr管理的核心要素(存儲版)
【正文】 為員工提供有關(guān)福利、法律和心理方面的咨詢服務(wù) ? 及時處理各種意外事件 ? 員工激勵、獎勵和懲罰 ? 員工離職面談及手續(xù)辦理 ? 員工關(guān)系培訓(xùn)和熱點問題調(diào)研 ? 各項公司內(nèi)部及活動后的調(diào)查、員工滿意度活動的組織 ? 員工關(guān)系診斷和企業(yè)管理審計 朝陽教育 13628637673 勞動關(guān)系管理 勞動爭議的原因 勞動 爭議 的原因 宏觀 原因 ① 勞動關(guān)系主體雙方的具體經(jīng)濟利益差異性更加明顯 ②勞動立法及勞動法規(guī)的制定滯后且不配套 ③人們的法制觀念淡薄 ④我國勞動力供過于求 ⑤過去勞動關(guān)系中長期遺留問題的顯性化 微觀 原因 企業(yè) 層次 ① 企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度不合理、不健全或不依合理程序制定 ②企業(yè)法制觀念淡薄，人力資源管理人員缺少在勞動爭議管理方面的專業(yè)訓(xùn)練 ③企業(yè)改制和一些企業(yè)經(jīng)營困難導(dǎo)致勞動爭議的產(chǎn)生 ④一些企業(yè)知法犯法造成勞動爭議 個人 層次 ① 貪圖私利，鉆企業(yè)政策空子的心理 ②法制觀念淡薄 ③習(xí)慣觀念制約 朝陽教育 13628637673 勞動關(guān)系管理 解決勞動爭議的基本原則 朝陽教育 13628637673 法律問題研究及員工投訴 ? 【 舉例 】 ? 有一家文化傳播公司的前臺接待員劉小姐，因不滿現(xiàn) 在工作，經(jīng)朋友介紹在某公司找到了一個負責(zé)公文管理 的工作。 朝陽教育 13628637673 【 舉例 】 王先生是一家公司的部門經(jīng)理，以下是他的一段親身經(jīng)歷： 我的下屬中有一位李司機， 30多歲，有一個女兒。但是，這些解決方法我沒有馬上說出來，結(jié)果導(dǎo)致了 沖突的發(fā)生。 Compensation 報酬 與員工分享收益 /贊譽。這主要是因為當(dāng)時的小西剛生完小孩 5個月，孩子太小，讓她們夫妻雙飛出去旅游簡直是不可能?！痹谶@種情況下，為了不食言，宰相只好咽下這口氣，連聲說道
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