企業(yè)管理執(zhí)行力要素課程(存儲(chǔ)版)
【正文】 請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉 。 管理方法分析 : ?殺雞儆猴的慎用 ?寓言故事：錯(cuò)把鳳凰當(dāng)雞殺 執(zhí)行力五個(gè)關(guān)鍵詞： ?溝通 ?中國(guó)企業(yè)提高執(zhí)行力的前提 ?主要溝通內(nèi)容： ?做什么？ ?怎么做？ ?為什么？ ?協(xié)調(diào) ?提高執(zhí)行力的手段 ?是管理的基礎(chǔ)工作 ?反饋 ?是執(zhí)行力的重要保障 ?責(zé)任 ?執(zhí)行力的關(guān)鍵和核心 ?有責(zé)任的督促才會(huì)有執(zhí)行的實(shí)現(xiàn) ?決心 ?執(zhí)行力的基礎(chǔ) ?任何事情都會(huì)有阻力和困難，都是靠決心解決的。 五、企業(yè)文化培養(yǎng)（內(nèi)部文化底蘊(yùn)） ?統(tǒng)一全員意識(shí)及目標(biāo)； ?通過(guò)文化活動(dòng)培養(yǎng)執(zhí)行力意識(shí)； ?培養(yǎng)感恩心態(tài) （心態(tài)影響行動(dòng)、影響他人） （從領(lǐng)導(dǎo)做起，學(xué)會(huì)感恩公司、感恩老板、感恩公司同事和員工的努力） 六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法 ? 明白強(qiáng)執(zhí)行力來(lái)源于激勵(lì)的有效性； ? 保持樂(lè)觀，讓團(tuán)隊(duì)快樂(lè)起來(lái)（米盧的快樂(lè)足球） ? 樹(shù)立權(quán)威，建立信任（不輕易許諾） ? 真誠(chéng)關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，視下屬為合作伙伴； ? 處理好同下屬的關(guān)系； ? 換位思考的意識(shí)處理事件； 樹(shù)立權(quán)威，建立信任的重要性 ?一般人最愿意聽(tīng)話的對(duì)象是： ?自己信任的人（親人或朋友） ?自己崇敬的人（老師或?qū)＜遥? ?有絕對(duì)權(quán)威的人 （老板、政府要員、地位高、成功有影響力的人） 樹(shù)立權(quán)威的方向： ?做下屬信任的人； ?做下屬的老師、師傅； ?做好有特殊貢獻(xiàn)的事情； ?建立自己的影響力和人脈； 怎樣處理和下屬的關(guān)系： ? 上司把握主動(dòng)權(quán)、引導(dǎo)下屬正確看待問(wèn)題；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1