企業(yè)管理(獨(dú)孤天狼(存儲(chǔ)版)
【正文】 （ 3）查爾頓 ● 巴比奇 《 機(jī)器與制造業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 》經(jīng)濟(jì)思想 （ 4） 羅伯特 ● 歐文 空想這會(huì)主義 “ 現(xiàn)代人事管理之父” 傳統(tǒng)管理定義 “財(cái)”是養(yǎng)命之源，但在物質(zhì)財(cái)富不斷豐富的今天，“財(cái)”不再是人生計(jì)奔波的內(nèi)在動(dòng)力，站在更高層次的心理需求，個(gè)人價(jià)值及人文精神將成為人生活的寄托。 管理的一般原則： 14條。 叢林現(xiàn)象：百家爭鳴 ? 1 管理過程學(xué)派 法約爾 ? 2 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 巴納德 ? 3 決策理論學(xué)派 西蒙 ? 4 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 彼得 德魯克 ? 5 管理科學(xué)學(xué)派 伯法 現(xiàn) 代 管 理 階 段 梅奧 霍桑實(shí)驗(yàn) 工人是社會(huì)人而不僅僅是經(jīng)濟(jì)人 在組織中存在著非正式組織 新型的領(lǐng)導(dǎo)在于提高工人的滿足度，而激發(fā)工人的勞動(dòng)積極性。 創(chuàng)立的定量分析方法：決策樹、線型規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、模擬方法、對(duì)策方法。 ? 4. 傳統(tǒng)管理靠觀點(diǎn)指導(dǎo)行為；現(xiàn)代管理靠思想指導(dǎo)行為。 ? 傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理區(qū)別還體現(xiàn)在誠信、創(chuàng)新、人才價(jià)值觀、企業(yè)文化等其他諸多不同的方面。 ? 10. 傳統(tǒng)管理靠利潤擴(kuò)張；現(xiàn)代管理靠資本擴(kuò)展。 ? 2. 傳統(tǒng)管理以利潤為導(dǎo)向；現(xiàn)代管理以價(jià)值為導(dǎo)向。 組織結(jié)構(gòu)的五種類型：集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)、分權(quán)的聯(lián)邦制結(jié)構(gòu)、矩陣制結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)制結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。 ： ?缺點(diǎn) 忽視了組織的結(jié)構(gòu)及其制度、規(guī)則的重要、 有忽視正式組織的傾向。他認(rèn)為，管理活動(dòng)在企業(yè)的六項(xiàng)活動(dòng)中處于核心地位，是關(guān)系到其他活動(dòng)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。 在缺乏先進(jìn)、高尚的情操熏陶下，在被
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