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李渡煙花培訓(xùn)資料ppt課件(存儲版)

2025-02-09 19:27上一頁面

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【正文】 我們始終站在破產(chǎn)邊緣 ? 崛起的同行 ? 高價格為什么還虧損? ? 市場沒有永遠(yuǎn)的第一 ? 逆水行舟,不進(jìn)則退 ? 從我做起,從現(xiàn)在做起 五、化解危機(jī)靠內(nèi)功 賣出去才是硬道理 市場是企業(yè)生存的基礎(chǔ) 圍繞市場做生產(chǎn) 木秀于林風(fēng)必摧之 六、銷售很難 被拒絕是對自尊心的摧 工廠等米下鍋 按時、保質(zhì)保量供貨 是對營銷部門的最大支持 我們是一家人 天下沒有免費的午餐 七、訂單多了也發(fā)愁 營銷成果對生產(chǎn)的考驗 我們能推訂單么? 我們應(yīng)該怎么辦? 一、效率:產(chǎn)能的調(diào)節(jié)器 天道酬勤:獎勤罰懶 收入與效率 效率也要講方法 效率也要算成本 二、計劃:產(chǎn)能均衡之道 多算勝少算 分清輕重緩急 資源配置要合理 時間安排要得當(dāng) 你有做計劃的習(xí)慣嗎? 一流企業(yè)贏文化 二流企業(yè)比品牌 三流企業(yè)憑服務(wù) 四流企業(yè)拼價格 三、我們靠什么? ? 在微利時代,企業(yè)必須從粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理; ? 精細(xì)化管理是一種經(jīng)營模式; ? 用制度把節(jié)約型企業(yè)落實到實處。 他責(zé)問上帝: “ 上帝,你怎么不去救我呢? ” 上帝說:“ 孩子,我是沒去救你,可我給了你三次逃生的機(jī)會呀!第一次我給你派去了木船,第二次派去了木頭,第三次派去了草繩,一次次良機(jī)你怎么都沒有把握住呢?看來你還不能大徹大悟,你還得繼續(xù)修練呢! ” 一切在你自己 中 ! 能夠把握機(jī)會的人是強(qiáng)者,敢于創(chuàng)造機(jī)會的人是勇者,善于利用機(jī)會的人是智者,我們應(yīng)該讓每一次機(jī)會在我們手中都閃耀成功的光輝. 你 — 是最優(yōu)秀的 我們的日子 為什么這么難? 問題之一 綜合 糧食 豬肉 鮮蛋% % % % %綜合C P I2 0 1 1 年六月份居民消費價格漲幅其中:食品類都是漲價惹的禍:錢太多了 煙花市場很特殊 :材料漲 人工漲 :國內(nèi)國外一個樣 問題之二 你吵股票嗎? 炒股票能賺錢嗎? 問題之一 問題之三 怎樣說話? 道德經(jīng):道可道,非常道 儒家:敏于事而慎于言 佛教:不可說,一說就錯 俗話:禍從口出 發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點
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