學(xué)習(xí)情境八excel在成本費用管理中的應(yīng)用(存儲版)
【正文】 定的成本計算方法，直接計算或確定各種主要產(chǎn)品的計劃單位成本，并在此基礎(chǔ)上匯總編制全部產(chǎn)品成本計劃的計劃表。生產(chǎn)工人工資報酬在采用計時工資制的情況下，單位產(chǎn)品成本中的直接人工成本的形式如下所示： ?單位產(chǎn)品直接人工成本 =單位產(chǎn)品工時耗費*每工時分配率 3 產(chǎn)品成本分析模型 — 主要產(chǎn)品單位成本分析模型 ?（ 3）制造費用或其他費用類項目成本的分析 ?單位產(chǎn)品成本所承擔(dān)的制造費用或其他一般費用作為間接成本通常以生產(chǎn)工時為標(biāo)準(zhǔn)計入各產(chǎn)品成本中，計算公式如下： ?單位產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造（或其他）費用 =單位產(chǎn)品工時消耗 *單位工時費用分配率 3 產(chǎn)品成本分析模型 — 主要產(chǎn)品單位成本分析模型 ?對主要產(chǎn)品單位成本分析的過程，其實質(zhì)是按成本項目進行量差分析（材料消耗、工時消耗等）和價差分析（材料單價、單位工時工資分配率、單位工時費用分配率等）。 3 產(chǎn)品成本分析模型 — 可比產(chǎn)品成本分析模型 ?（ 2）結(jié)構(gòu)因素的影響 ?① 結(jié)構(gòu)因素影響的降低額 =（ ∑實際產(chǎn)量按上年單位成本計算的總成本 ∑實際產(chǎn)量按計劃單位成本計算的總成本） （實際產(chǎn)量按上年單位成本計算的總成本 *計劃成本降低率） ?② 結(jié)構(gòu)因素影響的降低率 =（結(jié)構(gòu)因素影響的超計劃降低額 /∑實際產(chǎn)量按上年
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