學習情境八 excel在成本費用管理中的應用-預覽頁
【正文】 成本相對于計劃水平的降低額 /全部產(chǎn)品實際產(chǎn)量按計劃單位成本計算的總成本 *100% 3 產(chǎn)品成本分析模型 — 全部產(chǎn)品成本分析模型 ? 其中：總成本 =單位成本 *產(chǎn)量 ? 總成本降低額 =按計劃計算的總成本 按實際計算的總成本 ? 總成本降低率 =總成本降低額 /計劃總成本 ? 全部產(chǎn)品總成本 =可比產(chǎn)品總成本 +不可比產(chǎn)品總成本 ? 產(chǎn)品成本分析模型一般包括以下內(nèi)容： ? （ 1）按計劃成本計算的總成本 ? （ 2）按實際成本計算的總成本 ? （ 3）降低額 ? （ 4）降低率 ? （ 5）全部產(chǎn)品總成本 3 產(chǎn)品成本分析模型 — 可比產(chǎn)品成本分析模型 ? 可比產(chǎn)品成本分析是指對可比產(chǎn)品成本降低計劃完成的分析，即對產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品結構和單位產(chǎn)品成本三大因素對成本計劃完成的影響進行分析。材料項目的分析評價的側重點是消耗因素。 ?主要產(chǎn)品單位成本分析模型中各項目之間的關系為： ?材料成本 =材料消耗量 *材料單價 3 產(chǎn)品成本分析模型 — 主要產(chǎn)品單位成本分析模型 ?成本差異額 =按實際計算的材料成本 按計劃計算的材料成本 ?量差 =（實際材料消耗量 計劃材料消耗量）*計劃材料單價 ?價差 =（實際材料單價 計劃材料單價） *實際材料消耗量
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