【摘要】管理人員安全培訓(xùn)Frankli2022-6-20安全管理基礎(chǔ)一.安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康的發(fā)令、規(guī)程、條例規(guī)定等法律文件的總稱(chēng),又稱(chēng)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。安全管理基礎(chǔ)?安全生產(chǎn)法規(guī)概述?我國(guó)安全法規(guī)體系由5個(gè)效力層次的法規(guī)組成?
2025-01-18 10:51
【摘要】管理人員心態(tài)培訓(xùn)(一)管理人員心理素質(zhì)要求管理人員職業(yè)規(guī)劃管理人員個(gè)人魅力管理人員思想觀念管理人員基本技能管理人員自我完善一.管理人員心理素質(zhì)要求?主動(dòng)積極?待人以誠(chéng)?勇於反省?以身作則?快速行動(dòng)?自我激勵(lì)?快速學(xué)習(xí)管理者自我革新的能力1.有明確
2025-01-11 18:07
【摘要】11特種設(shè)備安全管理人員輔導(dǎo)班2020年7月30日22通過(guò)對(duì)技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn),讓其充分了解基礎(chǔ)性的特種設(shè)備方面的知識(shí),達(dá)到增強(qiáng)技術(shù)人員、管理人員特種設(shè)備安全意識(shí)、以及懂得在緊急情況下的應(yīng)急處理措施,熟悉和掌握逃
2025-08-20 11:39
【摘要】?演示法?程序教學(xué)?處理文件訓(xùn)練?工作輪換?會(huì)議方法?基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)?角色扮演?經(jīng)營(yíng)管理策略?課堂教學(xué)?實(shí)習(xí)?小組培訓(xùn)?行為模仿?訓(xùn)練和輔導(dǎo)?案例研究?小組討論演示法演示法是運(yùn)用一定的實(shí)物和教具,通過(guò)實(shí)
2025-08-26 11:24
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn)心得 管理人員培訓(xùn)心得(1): 公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā),從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員,怎樣站好自己的崗...
2024-10-25 12:48
【摘要】管理人員培訓(xùn)手冊(cè)第一章:管理人員必須掌握的基本知識(shí)?第二節(jié):積極的心態(tài)的培養(yǎng)和迷人個(gè)性第三節(jié):別踏入管理的三類(lèi)“雷區(qū)”第四節(jié):五招迅速提高管理能力第二章:工作職責(zé)培訓(xùn)一:KTV經(jīng)理崗位職責(zé)二.:KTV主管崗位職責(zé)三.
2025-05-14 03:54
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn)感想 管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,分行高薪聘請(qǐng)全國(guó)出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的...
2024-10-28 14:47
【摘要】管理人員培訓(xùn)制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 22:02
【摘要】安全管理人員的素質(zhì)高低決定著企業(yè)収生亊故概率的大小——安全管理工作很重要體質(zhì)弱的能累死,心胸窄的能氣死,智商低的能愁死,膽量小的能?chē)標(biāo)?/span>
2025-02-18 14:07
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)1本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧2第一章班長(zhǎng)的使命與職責(zé)?是最基層的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者、指揮者和參與者?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工.?是
2025-01-26 22:19
【摘要】生產(chǎn)線管理人員職責(zé)與督導(dǎo)技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長(zhǎng)一前言幾乎任何一個(gè)有許多人所組成的團(tuán)體——無(wú)論是學(xué)校、公司、政府機(jī)構(gòu)或工廠一一都有基層領(lǐng)導(dǎo)者這樣的人物之設(shè)置。不過(guò)在工業(yè)方面,負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的工廠,其基層領(lǐng)導(dǎo)者向來(lái)被稱(chēng)呼為領(lǐng)班(組長(zhǎng))。茲為說(shuō)明之方便起見(jiàn),我們將從下列兩個(gè)問(wèn)題著手探討
2025-02-15 16:29
【摘要】強(qiáng)基固本轉(zhuǎn)變觀念提高物資管理精益化運(yùn)作(物資部米強(qiáng))一、集團(tuán)公司經(jīng)管(2010)138號(hào)文《關(guān)于建立責(zé)任成本管理定期分析報(bào)告制度的通知》中有關(guān)物資管理工作要求:1、成本分析報(bào)告制度的基本原則:(1)真實(shí)性原則:為了確保每月材料成本的真實(shí)性,所有項(xiàng)目物資部長(zhǎng)必須做到日清月結(jié),每月25日扎帳進(jìn)行物資實(shí)物盤(pán)點(diǎn),確保物資消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)及時(shí)性原則:項(xiàng)目物資
2025-04-17 23:48
【摘要】貴州省煤炭建設(shè)項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)講義煤礦建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理滕彪二0一一年十月煤礦建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理一、建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)與定義二、煤炭資源探礦權(quán)、采礦權(quán)的獲取三、建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)或備案四、建設(shè)項(xiàng)目前期有關(guān)技術(shù)管理工作五、建設(shè)項(xiàng)目各專(zhuān)篇的技術(shù)管理六、
2025-01-15 13:58
【摘要】合浦縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心吳梅鳳加油站安全管理知識(shí)?一、安全生產(chǎn)法概述?二、安全技術(shù)與管理的有關(guān)概念?三、現(xiàn)代安全管理?四、事故預(yù)防措施安全生產(chǎn)法概述一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的含義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人依照企業(yè)的組織形式不同而有所不同。通常是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中負(fù)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)、
2025-01-18 08:19
【摘要】2022/2/7潛在失效模式及后果分析FMEA企業(yè)管理中高層使用2022/2/7一、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與可靠度汽車(chē)工業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng):TS16949,QS9000為汽車(chē)工業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng),其以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)預(yù)防,降低品質(zhì)差異,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)與廢棄物。面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放與日本的競(jìng)爭(zhēng)壓力,
2025-01-11 15:15