syb創(chuàng)業(yè)培訓ppt課件(存儲版)
【正文】 的社會中，必然產(chǎn)生很多創(chuàng)業(yè)機會 。 流動資金 ： 企業(yè)日常運轉(zhuǎn)所需支出的資金，即料、工、費及不可預見費用（屬經(jīng)營性支出）。閱讀討論創(chuàng)業(yè)故事（二十二） 投資預測（ P35） 分析投資項目及數(shù)據(jù)資料并列表計算。因此，微小企個月。他很擔心，因為過去的幾個月里他都沒有盈利。 ＝售價 → 平衡 → 保本經(jīng)營 這個成本必須是綜合成本：是由制作產(chǎn)品或提供服務的全部費用相加構(gòu)成。 我國稅法對 折舊期限、折舊率 規(guī)定如下： （ 1）工具和設(shè)備 : 折期 5 年 年折率 20％ （ 2）辦公家具 : 折期 5 年 年折率 20％ （ 3）機動車輛： 折期 10年 年折率 10％ （ 4）店 鋪： 折期 20年 年折率 5％ （ 5）工廠建筑： 折期 50年 年折率 2％完成策劃書 P8固定資產(chǎn)折舊競爭價格法：、競爭價格法： 參照當?shù)赝惿唐泛头盏膬r格，保證你的價格有競爭力。 預測銷售收入共四個步驟： 列清單 ： 列出企業(yè)所有的產(chǎn)品或服務。 。 3 、 “ 非現(xiàn)金 ” 費用 (折舊 ): 企業(yè)某些費用是 “ 非現(xiàn)金 ” 的；如設(shè)備折舊不在 “ 現(xiàn)金流量計劃 ” 中。? 課件結(jié)束Thank you very much!。、內(nèi)陸?zhàn)B殖 五、制定現(xiàn)金流量計劃 （（ 1）、制定現(xiàn)金流量計劃困難的因素）、制定現(xiàn)金流量計劃困難的因素 1 、賒賬銷售 (賒銷 )： 營銷計劃決定部分賒銷；賒賬不計入當月“ 現(xiàn)金流量計劃 ” ，影響現(xiàn)金的回籠。 。所以，要求你的 計劃必須完備 。 你必須知道這兩種成本的變化情況。 明確成本與售價之間的關(guān)系： ＞售價 → 虧損 → 倒閉。動資金。企業(yè)正常運轉(zhuǎn)所需的日常開支。 投資一般分為兩類： 企業(yè)用地和建筑 設(shè)、設(shè) 備備企業(yè)用地和建筑 內(nèi) 容項 目 適用與調(diào)整 費用預算 工 期 存在問題建 房 有特殊要求 大量資金 長買 房 需部分改造 較大量資金 較長租 房 適當裝修 一定資金 一般 不穩(wěn)定用現(xiàn)住房 稍微調(diào)整 很少資金 短 生活工作互 有干擾設(shè)、設(shè) 備備項 目 投資原則 費用額度機 器 正確選擇機型或購二手或租賃 適用基礎(chǔ)上降低工 具 經(jīng)濟適用 適用基礎(chǔ)上降低工作設(shè)施 安全適用 適用基礎(chǔ)上降低車 輛 經(jīng)濟適用 適用基礎(chǔ)上降低辦公家具 經(jīng)濟適用 適用基礎(chǔ)上降低提示： 投資在啟動資金中往往占有相當大的比例。創(chuàng)辦 你的企業(yè) （ SYB）培訓第七步 預測啟動資金需求預測啟動資金需求 2課題一課題一 課題二課題二 課題三課題三一、啟動資金一、啟動資金啟動資金： 是開辦企業(yè)必須購買的物資和必要的 其他開支費用的總和。 環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，透過這些變化，你就會發(fā)現(xiàn)新的前景。 Start Your BusinessSYB創(chuàng)業(yè)培訓創(chuàng)業(yè)培訓新余學院新余學院 黃仁花黃仁花創(chuàng)辦 你的企業(yè) （ SYB）培訓活動環(huán)節(jié) 第 五 步項目介紹 第 六 步第 一 步 第 七 步第 二 步 第 八 步第 三 步 第 九 步 第 四 步 第 十 步活動環(huán)節(jié) —— 介紹 同學的基本情況、同學的基本情況 姓名姓名 年齡年齡 專業(yè)專業(yè) 家庭情況家庭情況 目前狀況目前狀況 特長特長 愛好愛好 參加培訓班的期望、參加培訓班的期望 創(chuàng)辦 你的企業(yè) （ SYB）培訓第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1