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20xx年物業(yè)公司安保部年度工作總結(jié)和工作思路(存儲(chǔ)版)

2024-11-23 11:35上一頁面

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【正文】 示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),要求我們要主動(dòng)和業(yè)主溝通。立足《培訓(xùn)綱要》,結(jié)合實(shí)際工作中的典型案,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織 培訓(xùn)。 /p 。為了增加班長評議的透明度,班長半年內(nèi)每個(gè)班工作兩個(gè)月,讓每個(gè)隊(duì)員都了解每個(gè)班長的工作,使得班長評議更加公開、公平,一個(gè)班長的述職報(bào)告在本班不能通過,就由該班重新推舉班長后,報(bào)總經(jīng)理室審批。 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨家園。 9 月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。僅后大院就需個(gè)固定崗任,只能設(shè)一個(gè)巡護(hù)崗位,巡護(hù)力量明顯偏少。 三、強(qiáng)化車輛管理,努力增加收入 自去年 9 月份《大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》后,停車場秩序逐漸好轉(zhuǎn)。2020 年物業(yè)公司安保部年度工作總結(jié)和工作思路 二00五年是公司突破發(fā)展的一年, 9 月份順利承接大廈,物業(yè)服務(wù)區(qū)域增加近一倍,安全保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在正常開展大廈安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開發(fā)公司做好大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,一級(jí)監(jiān)督一級(jí),有力保障大廈安全保衛(wèi)工作。 四、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安、文明大廈 大廈管理處編制
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