20xx年物業(yè)公司安保部年度工作總結和工作思路-文庫吧
2025-09-10 11:35 本頁面
【正文】 ，統(tǒng)一認識后，簽訂《崗位目標責任書》，使每個崗位的員工都熟悉本崗位工作職責，懂得不履行職責，違反工作紀律會受 到怎樣的懲處，今年共調整不稱職班長 1 名，辭退違紀員工 2 名。管理處與各崗位員工，層層簽訂《目標責任書》，一級監(jiān)督一級，有力保障大廈安全保衛(wèi)工作。 三、強化車輛管理，努力增加收入 自去年 9 月份《大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》后，停車場秩序逐漸好轉。今年 3 月份，由于春節(jié)期同放松管理，使用人的汽車又開始頻繁出入停車場，交通秩序回潮。針對這一情況，安保部抽出 2 名業(yè)務骨干，配合物業(yè)管理員逐戶解釋《大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》，取得絕大多數使用人的理解和支持。同時，組織全體安保隊員，學習“辦 法” 、車管崗位職責和考核細則。因為具體工作做得扎實，每個環(huán)節(jié)都計劃周全，很快扭轉了被動局面。同時，為提高汽車泊位使用率，在不影響業(yè)主停車的前提下，積極收取汽車臨停費。截止 12 月 15 日，汽車臨停費收入 元，停車場泊位費收入元，停車庫泊位費收入元，超額完成指標元。 四、強化安全管理，創(chuàng)建平安、文明大廈 大廈管理處編制人，負責主樓和裙樓的安全。僅后大院就需個固定崗任，只能設一個巡護崗位，巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾，安保部根據主樓相對穩(wěn)定的實際，把工作重點 放在裙樓，依靠業(yè)主的力量共同做好安全
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