如何做好管理制度的培訓(xùn)工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 避免經(jīng)驗(yàn)主義 ? 文化傳承與沉淀 ? 對企業(yè)制度的判斷 –制度好、不執(zhí)行或沒執(zhí)行好； –制度不好或沒有。 制度循環(huán) ? 制度循環(huán)的幾個(gè)環(huán)節(jié)，及在制度管理中的作用和意義 ? 制度循環(huán)的作用： –揭示了企業(yè)管理的規(guī)律，無論繁簡，適用于大部分企業(yè)管理。 制度培訓(xùn)的意義 ? 避免傳播的信息漏斗 ? 制度培訓(xùn)本身是正式的傳播途徑 ? 培訓(xùn)內(nèi)容可成為日常不間斷訓(xùn)練的依據(jù) ? 培訓(xùn)與執(zhí)行檢查構(gòu)成因果關(guān)系 ? 培訓(xùn)的內(nèi)容也可成為檢查、督導(dǎo)的依據(jù) 第二講 制度培訓(xùn)的組織與管理 制度培訓(xùn)的周期 ? 無周期 ——出一個(gè)培訓(xùn)一個(gè) –有時(shí)效性的 –重要、需要在階段性強(qiáng)調(diào)的 ? 不定期階段培訓(xùn) ——突擊強(qiáng)化、搞運(yùn)動(dòng) –企業(yè)變革 –管理系統(tǒng)調(diào)整 ? 每月定期培訓(xùn) ——有規(guī)律的、常規(guī)的 –新人學(xué)習(xí) –定期學(xué)習(xí) 培訓(xùn)
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