如何做好管理制度的培訓工作(存儲版)
【正文】 ? 避免經驗主義 ? 文化傳承與沉淀 ? 對企業(yè)制度的判斷 –制度好、不執(zhí)行或沒執(zhí)行好； –制度不好或沒有。 制度循環(huán) ? 制度循環(huán)的幾個環(huán)節(jié)，及在制度管理中的作用和意義 ? 制度循環(huán)的作用： –揭示了企業(yè)管理的規(guī)律，無論繁簡，適用于大部分企業(yè)管理。 制度培訓的意義 ? 避免傳播的信息漏斗 ? 制度培訓本身是正式的傳播途徑 ? 培訓內容可成為日常不間斷訓練的依據 ? 培訓與執(zhí)行檢查構成因果關系 ? 培訓的內容也可成為檢查、督導的依據 第二講 制度培訓的組織與管理 制度培訓的周期 ? 無周期 ——出一個培訓一個 –有時效性的 –重要、需要在階段性強調的 ? 不定期階段培訓 ——突擊強化、搞運動 –企業(yè)變革 –管理系統(tǒng)調整 ? 每月定期培訓 ——有規(guī)律的、常規(guī)的 –新人學習 –定期學習 培訓
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