【摘要】一).企業(yè)的使命? ?。骸 ∫驗樵跇宇}中,出現(xiàn)了使命的題目,但是從參考答案來看,基本是強(qiáng)調(diào)使命理論和綜合題的結(jié)合。所以關(guān)于理論的記憶至關(guān)重要。? ?。? 使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一個優(yōu)秀的企業(yè),一定是從使命出發(fā)的。使命意識的強(qiáng)弱,決定了一個企業(yè)生命力的
2025-04-15 01:12
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理姓名:于靜電話:18300605088QQ:498149803第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié):公司戰(zhàn)略的基本概念公司戰(zhàn)略的定義:傳統(tǒng)觀念:美國哈佛大學(xué)教授波特認(rèn)為,“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”(計劃性、全局性和長期性)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念:
2025-02-27 16:31
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理會計學(xué)院董玲玲Tel:13210565990E-mail:前言?背景介紹?主要內(nèi)容和重點難點?學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)背景介紹?開闊視野+提升能力《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》主要內(nèi)容和重點難點?知識體系涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、
2025-04-06 14:22
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬題試卷一、單項選擇題(本題型16題,每題1分,共16分。每題只有一個正確答案,請從每題的備選答案中選出一個你認(rèn)為最正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。涉及計算的,如有小數(shù),保留兩位小數(shù),兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫在試題卷上無效)()?!敬鸢浮緾【解析】明星產(chǎn)品既需要投入大量的現(xiàn)金,也能產(chǎn)生大量的現(xiàn)
2025-04-07 20:22
【摘要】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》測試內(nèi)容能力等級(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(1)戰(zhàn)略的定義(2)明茨伯格的5P戰(zhàn)略(3)企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次(4)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素(5)戰(zhàn)略測試(1)企業(yè)存在的理由(2)確定企業(yè)的使命和目標(biāo)(3)企業(yè)使命的要素(4)企業(yè)使命陳述(5)確定戰(zhàn)略目標(biāo)(1)理性方法(2)應(yīng)急方法(1)戰(zhàn)略管理的含義(2)戰(zhàn)略
2025-03-27 00:48
【摘要】2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理中國注冊會計師協(xié)會編附錄:公司戰(zhàn)略模擬案例及參考分析第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史,它來源于希臘的軍事用語,是指戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對日益
【摘要】1?趙偉峰,主講課程有《企業(yè)經(jīng)營管理》、《財務(wù)管理》、《項目管理》、《消費者行為學(xué)》、《創(chuàng)造力理論與創(chuàng)新思維》、《管理學(xué)》等。?聯(lián)系電話:15155006698?郵箱:授課教師介紹2管理學(xué)院引言——經(jīng)典案例?1995年,韓國的三星電子收購了當(dāng)時全球第五大個人電腦制造商虹志電腦ASTResearchInc,為進(jìn)入美國
【摘要】2012年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理總結(jié)(本文檔基于東奧會計在線田明老師的基礎(chǔ)班課件整理整理人:Sparkling)?????截止今天,我用了大約一周的時間,把《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》這門課程又重新過了一遍。并且把自己對考點的具體總結(jié)放到了東奧BBS上與大家分享了。????現(xiàn)在,我想
2025-04-18 06:10
【摘要】2010年新制度注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》大綱公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理一、測試目標(biāo)本科目主要測試考生的下列能力:;;;、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;;;;、減少和回避風(fēng)險的方法;;;。二、測試內(nèi)容與能力等級《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》測試內(nèi)容能力等級(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(1)戰(zhàn)略的定義(2)明茨伯格的5P戰(zhàn)略(3)
2025-04-15 01:13
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理汪建康引子:談?wù)剮讉€有關(guān)的問題為什么學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理如何學(xué)好公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理課程安排及進(jìn)度考核要求參考資料課程目錄(如課本所示)?第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二章戰(zhàn)略分析?第三章戰(zhàn)略選擇?第四章戰(zhàn)略實施?第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理?第六章
2025-02-27 16:32
2025-04-06 14:41
【摘要】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題一、單項選擇題(本題型共26題,每題1分,共26分。)1..規(guī)定企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)宗旨,建立和管理好一個高業(yè)績的業(yè)務(wù)組合并進(jìn)行資源分配的戰(zhàn)略是(?。?。(?。?,%的股份,成為第一大股東,這屬于( )。4.“海爾,越南造”這句話表明的了海爾進(jìn)行國際化經(jīng)營的動因之一是(
2025-03-24 07:49
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-19 14:07
【摘要】第十章企業(yè)倒閉風(fēng)險?一、倒閉的原因?企業(yè)總體環(huán)境?企業(yè)政策?企業(yè)和利益相關(guān)者之間的互動?管理人員的態(tài)度和疏忽?管理者及其管理風(fēng)格的影響?企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模二、企業(yè)倒閉的信息?上市公司公開財務(wù)報告中的信息可能反映公司的財政困難。董事會主席和首席執(zhí)行官的報告可能具有很好的啟發(fā)作
2025-03-04 14:32
【摘要】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對制定企業(yè)戰(zhàn)略時應(yīng)考慮的外部環(huán)境要素及有關(guān)手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點較多??忌鷳?yīng)按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境及國際化經(jīng)營環(huán)境四個方面具體掌握有關(guān)內(nèi)容及考點。在此基礎(chǔ)上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營環(huán)境中的消費細(xì)分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2025-08-02 08:20