公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(2)-全文預(yù)覽
【正文】 比較企業(yè)與競爭對手的差距及戰(zhàn)略定位 ? 集群化發(fā)展 33 國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營概念及分析 ? 國際化行為 —發(fā)展階段 ? 國際成長 ? 一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng)是在所在國以外進(jìn)行且這些活動(dòng)是按獨(dú)立區(qū)域來管理，并通過把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國市場而獲得收益 ? 跨國成長 ? 當(dāng)一個(gè)企業(yè)在許多國家經(jīng)營，但總部仍設(shè)在其所在地時(shí)，即稱為跨國成長 ? 全球化成長 ? 在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù) 34 國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營概念及分析 ? 國際化經(jīng)營的動(dòng)因 ? 尋求資源 ? 尋找不同的方法來降低在其它國家的生產(chǎn)成本 ? 尋求市場 ? 市場尋求者包括那些維持和保護(hù)現(xiàn)有市場、探索和發(fā)展新市場的企業(yè) ? 尋求效率 ? 效率尋求者目的在于以某種方式對現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化，從而使投資能通過對分布在不同地理區(qū)域的活動(dòng)進(jìn)行同一管理而獲利 ? 戰(zhàn)略性地尋求資產(chǎn) ? 戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求者與效率尋求是緊密相關(guān)的。 ? 對制定新的戰(zhàn)略以及開發(fā)新的分銷渠道都具有推動(dòng)作用 20 經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析 ? 市場分析 ? 了解消費(fèi)者 ? 消費(fèi)者未滿足的需求 ? 未滿足需求表明企業(yè)擁有進(jìn)入市場或增加市場份額的機(jī)會(huì)。有助于正確判斷競爭對手的真實(shí)意圖 12 經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析 ? 市場分析 ? 競爭對手分析 ? 現(xiàn)行戰(zhàn)略：對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的陳述和分析，即現(xiàn)在如何競爭 ? 市場占有率如何？ ? 研究開發(fā)能力如何？ ? 產(chǎn)品價(jià)格如何制定？ ? 采取的競爭戰(zhàn)略是什么？ 看競爭對手現(xiàn)在在做什么或想什么？ 13 經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析 ? 市場分析 ? 競爭對手分析 ? 競爭對手的能力：優(yōu)勢和劣勢的分析 ? 核心能力 ? 增長能力 ? 迅速反應(yīng)的能力 ? 適應(yīng)變化的能力 ? 持久耐力 能力決定競爭對手對戰(zhàn)略行動(dòng)做出反應(yīng)的可能性、時(shí)間選擇、性質(zhì)和強(qiáng)度 14 經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析 ? 市場分析 ? 競爭對手分析 ? 通過對競爭對手的未來目標(biāo)、自我假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力的分析評(píng)價(jià)后，就可以推測其行為動(dòng)向 ? 比較未來目標(biāo)與其現(xiàn)行戰(zhàn)略，就可推測其是否有可能調(diào)整戰(zhàn)略 ? 根據(jù)未來目標(biāo)、自我假設(shè)和潛在能力，就可以其最有可能做出什么樣的戰(zhàn)略變化 ? 預(yù)期其可能采取的行動(dòng)強(qiáng)度有多大 ? 推測什么事件最容易挑起競爭者之間的競爭，什么行動(dòng)或事件可以阻止其做出迅速
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