企業(yè)戰(zhàn)略管理案例——京東商城(存儲(chǔ)版)
【正文】 2022年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái)，京東商城一直保持高速成長(zhǎng)，連續(xù)六年增長(zhǎng)率均超過(guò) 200%。 三 京東商城ＳＷＯＴ分析 ?京東商城外部環(huán)境分析 PEST ?京東商城內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 外部環(huán)境分析 PEST PEST Analysis 機(jī)會(huì)：政府扶持； 威脅：規(guī)范化缺失 機(jī)會(huì)：金融危機(jī)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊 威脅：后金融危機(jī)促使人們趨于理性消費(fèi) 機(jī)會(huì)：個(gè)人消費(fèi)者、企業(yè)級(jí)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣和理念正在形成。 遵循用價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，用規(guī)模設(shè)置門(mén)檻以及用速度贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展戰(zhàn)略 缺乏護(hù)城河：目前優(yōu)勢(shì)在于低價(jià)和配送迅速。 參考建議 。 京東商城內(nèi)部劣勢(shì)分析： 價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致商業(yè)秩序混亂 盈利模式差異化低 物流配套受限 利潤(rùn)率低 現(xiàn)有戰(zhàn)略及分析 價(jià) 值 觀(guān) 目 標(biāo) 做中國(guó)最大，全球前五強(qiáng)電子商務(wù)公司。
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