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軟件項目風(fēng)險管理ppt課件(存儲版)

2025-02-09 04:01上一頁面

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【正文】 ;綜合質(zhì)量、運營成本的監(jiān)控和管理;與客戶的交流和溝通、參與對系統(tǒng)的評價、質(zhì)量檢驗 PL( Project Leader) 軟件開發(fā)的具體實施組織者。 其 他 管 理 1. 文檔種類 ( 1)用戶使用(外部設(shè)計書)的文檔:項目計劃書、需求定義說明書、用戶使用手冊、系統(tǒng)維護(hù)手冊等。 ( 2)加班時間過多,超出預(yù)定工時數(shù)量。管理大日程表); ⑤ 項目實施預(yù)算; ⑥ 質(zhì)量保證計劃; ⑦ 項目結(jié)束的條件; ⑧ 維護(hù)計劃; ⑨ 風(fēng)險管理計劃; ⑩ 項目管理運用基準(zhǔn)和問題對策。必須親臨現(xiàn)場,除直接參與開發(fā)工作外,著重于設(shè)計書的理解、技術(shù)上問題點的解決、項目的進(jìn)度管理(進(jìn)度報告)、質(zhì)量檢驗(審閱代碼和測試報告書、集成測試) 如果其下屬的 PG達(dá)到 6人,應(yīng)該把主要精力放在管理和質(zhì)檢上;如果下屬 PG超過 6人,應(yīng)選配助手協(xié)助質(zhì)量檢驗等工作 PG( Programmer) 編程人員。 ( 2)開發(fā)人員使用(內(nèi)部設(shè)計書)的文
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