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《軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》ppt課件-全文預(yù)覽

  

【正文】 與單元測(cè)試階段進(jìn)度計(jì)劃 amp。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定、項(xiàng)目組成員的調(diào)整;綜合質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本的監(jiān)控和管理;與客戶(hù)的交流和溝通、參與對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)、質(zhì)量檢驗(yàn) PL( Project Leader) 軟件開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施組織者。任務(wù)一 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的基本概念 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 成 本 管 理 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 其 他 管 理 項(xiàng)目管理的基本概念 設(shè) 定 目 標(biāo) 為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)所采取 的一系列有效計(jì)劃的活動(dòng) 項(xiàng)目( P roje c t ) 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 分配資源 (人、財(cái)、物) 一定的目標(biāo)期間 圖 11 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的必要性 項(xiàng)目管理的三要素 1. 確保工期 2. 保證質(zhì)量 3. 將成本控制在預(yù)算內(nèi) 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃 一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)前,為了明確目標(biāo),首先需要做出項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。
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