超市連鎖店管理系統(tǒng)案例-資料下載頁

【摘要】案例1：超市連鎖店管理系統(tǒng)概述開發(fā)背景安徽某超市連鎖店，成立于20世紀(jì)90年代初期。該超市連鎖店采用統(tǒng)一采購，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一配送的低成本經(jīng)營方式。該超市連鎖店發(fā)展至今已經(jīng)擁有十幾家連鎖店和一家配送中心。我們研究的對象是該超市連鎖店的一個分店，其規(guī)模屬于中型超市。它占地面積約六百多平方米，擁有管理人員及職員一百人左右。主要提供日用百貨、

2025-08-31 16:53

連鎖店圖文管理規(guī)范教材-資料下載頁

【摘要】連鎖店圖文管理規(guī)范一、崗位劃分1、營業(yè)經(jīng)理2、前臺接待3、技術(shù)人員4、美工設(shè)計5、設(shè)備管理6、業(yè)務(wù)專員二、崗位職責(zé)1、營業(yè)經(jīng)理、工作目標(biāo)：（1）堅決貫徹執(zhí)行公司的規(guī)范化管理要求，保證公司的各項制度能及時傳達(dá)給店面所有員工，并及時反饋員工信息；（2）保證本店所有崗位的正常、有序生產(chǎn)；（3）教育、培養(yǎng)、提高員工的技術(shù)、服務(wù)水平。

2025-04-13 02:14

家具連鎖店管理手冊范本-資料下載頁

【摘要】完美WORD格式資料家具連鎖店管理手冊連鎖經(jīng)營是當(dāng)今世界最富有活力、發(fā)展最快的一種商業(yè)經(jīng)營方式，那么我們家具行業(yè)可針對連鎖店經(jīng)營特點，通過人員培訓(xùn)、店鋪操作及管理等方面，將所有店鋪做到統(tǒng)一化、規(guī)范化、簡單化的管理，并可隨之發(fā)展其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如裝修、物流、工藝品、茶

2025-04-18 12:08

連鎖店管理制度-資料下載頁

【摘要】第三章連鎖店管理制度一、連鎖店組織制度第一條××連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡稱甲方，即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡稱乙方，即連鎖權(quán)授受者)之間為共存共榮，為保持良好之關(guān)系起見，特締結(jié)本合約。第二條乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合約生效日起，得以“××連鎖店”的商標(biāo)公開營業(yè)。第三條乙方為本事業(yè)成功起見，應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事

2025-04-09 07:52

連鎖店監(jiān)控管理方案-資料下載頁

【摘要】連鎖店視頻監(jiān)控應(yīng)用解決方案目錄1前言 32客戶網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及需求分析 3客戶網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析 3客戶業(yè)務(wù)需求分析 33業(yè)務(wù)設(shè)計分析 3視頻監(jiān)控系統(tǒng) 4系統(tǒng)架構(gòu) 4系統(tǒng)功能 7技術(shù)參數(shù) 9系統(tǒng)配置及報價 131前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的

2025-05-03 04:30

經(jīng)營連鎖店的營運(yùn)操作管理手冊-資料下載頁

【摘要】55/55經(jīng)營連鎖店的營運(yùn)操作手冊目　　　　錄章節(jié)號　　文件名　　　　　　　　　　　　　　　頁碼第一篇公司簡介………………………………………共3頁第一節(jié)前言　…………………………………………第4頁第二節(jié)　門店的基本職能　…………………………第5頁第三節(jié)　公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程簡介……………………第5頁第四節(jié)　門店和公司各

2025-04-09 06:00

中青旅連鎖店專案咨詢報告-資料下載頁

【摘要】第0頁中青旅連鎖店專案第1頁目錄：一、連鎖店命題的提出和現(xiàn)狀二、連鎖店未來的發(fā)展方向和可能的模式三、連鎖店發(fā)展的戰(zhàn)略階段和步驟四、連鎖店系統(tǒng)能力提升、功能發(fā)育方案五、方案第一、二階段工作推進(jìn)時間表六、下一步的工作第2頁1、中青旅公民部的發(fā)展目標(biāo)?中青旅有能力（實力、品牌）、有抱負(fù)（領(lǐng)導(dǎo)層）做中

2024-11-25 20:31

連鎖連鎖店經(jīng)營籌建程序-資料下載頁

【摘要】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計劃經(jīng)營發(fā)展計劃業(yè)務(wù)計劃組織計劃損益計劃投資計劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計劃經(jīng)營運(yùn)作發(fā)展計劃商品策略計劃利潤中心計劃聯(lián)合促銷

2025-07-07 15:45

連鎖店店長必看-資料下載頁

【摘要】???連鎖店店長必看店者，廣而占之也；長者，掌也?！　　　☆櫭剂x，乃是一店之長。作為一店之長的，在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重，隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展，的作用將日益凸顯，對的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實，“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證?！　　扒к娨椎茫粚㈦y求”，有多少連鎖店就需要多少連鎖店，預(yù)計要開多少連鎖店

2025-05-28 00:49

連鎖店運(yùn)營方案-資料下載頁

【摘要】“XX”連鎖店運(yùn)營整體方案一．門店定位以高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品組合、適當(dāng)?shù)膬r格定位、暢通的網(wǎng)絡(luò)渠道、到位的售后服務(wù)樹立一個口碑性高的大眾易接受,喜歡的門店形象及產(chǎn)品形象，進(jìn)而為門店后期利用所建立起來的形象進(jìn)行市場網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)，進(jìn)行公司”XX”系列產(chǎn)品品牌的推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大及提升企業(yè)的盈利點所在，從而樹立企業(yè)發(fā)展的利潤常青樹。二．門店發(fā)展目

2024-10-19 13:45

餐飲連鎖店財務(wù)管理手冊-資料下載頁

【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱店長作業(yè)手冊類別連鎖體系管理制度頁次P1of171財務(wù)管理手冊店鋪的財務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財務(wù)分析等內(nèi)容。財務(wù)管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言，財務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤；有益于保證現(xiàn)金安全

2024-12-15 18:56

連鎖店店長管理全新手冊-資料下載頁

【摘要】連鎖店店長管理全新手冊目錄：一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、連鎖店長必備能力的培養(yǎng)：五、管理技巧六、團(tuán)隊的建設(shè)七、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程，

2024-12-15 05:05

餐飲連鎖店營運(yùn)管理手冊-資料下載頁

【摘要】營運(yùn)管理手冊1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理：雅山連鎖店實行早晚班倒班制度，每個班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次，餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理；餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔(dān)任。餐廳經(jīng)

2024-12-18 04:49

集團(tuán)連鎖店餐廳服務(wù)管理手冊-資料下載頁

【摘要】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊（九）（討論稿）北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀

2025-04-13 03:37

加盟連鎖店管理制度-資料下載頁

【摘要】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運(yùn)制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組

2025-04-08 22:00

連鎖店的商品管理ppt課件-文庫吧

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連鎖店的商品管理ppt課件(編輯修改稿)

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