質(zhì)量管理學(xué)復(fù)習(xí)ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 還是非常有限的，組織還必須與自己的顧客和供應(yīng)商進(jìn)行緊密的合作才有可能取得更大的成功（原則八“互利的供方關(guān)系） ? 簡(jiǎn)答題 ? 41．某公司新安裝了一臺(tái)產(chǎn)品裝填機(jī)，該機(jī)器每次可將5000克的產(chǎn)品裝入固定容器，規(guī)范要求每次不得裝入多于 5000克的產(chǎn)品。 、分析和制定滿足這些需要的供應(yīng)策略方面的活動(dòng)。若在一定工藝條件下進(jìn)行隨機(jī)抽樣，得到涂料含雜質(zhì)的平均值 =，樣本的標(biāo)準(zhǔn)偏差 S=。 ? 39．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該達(dá)到哪些要求 ? 簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)答題 ? 試述質(zhì)量管理“三部曲”的內(nèi)容及相互之間的關(guān)系。 ? 37．成功實(shí)施六西格瑪需要遵循哪些關(guān)鍵原則 ? ? 38．簡(jiǎn)述供應(yīng)商關(guān)系的合作層次。 論述題 ? 41．某涂料含雜質(zhì)要求最高不能超過(guò) 。 ，把組織各部門(mén)和各項(xiàng)工作作為一個(gè)整體進(jìn)行管理，確保組織各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，并不斷實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效改進(jìn)。 ? （ 3）在明確了立場(chǎng)的基礎(chǔ)上，管理當(dāng)局要帶領(lǐng)（原則二的“領(lǐng)導(dǎo)作用”）全體成員（原則三“全員參與”）去實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變 ? （ 4）上下同欲的努力還必須有正確的方法論（原則四“過(guò)程方法”和原則五“管理的系統(tǒng)方法”） ? （ 5）因?yàn)榇嬖谥ち业母?jìng)爭(zhēng)，同時(shí)顧客的期望也在不斷地升高，因而所建立起來(lái)的管理系統(tǒng)必須加以持續(xù)不斷的改進(jìn)（原則六“待續(xù)改進(jìn)”） ? （ 6）基于事實(shí)的決策方法（原則七）是持續(xù)改進(jìn)的最有力的武器。 簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)答題
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