時(shí)間管理技巧ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 計(jì)劃中有好幾個(gè)問(wèn)題得去找人事經(jīng)理協(xié)商? 18： 00 有一個(gè)下屬還想反映 一下情況 請(qǐng)回憶記錄自己昨天一天的活動(dòng)，包括所想所作的事 (從起床到晚安 )。252。252?！? 17： 00 下屬走后，任經(jīng)理一看已經(jīng)過(guò)了下班時(shí)間，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間來(lái)完成報(bào)告，只好挾著自己未寫完的報(bào)告和要處理的文件回到家中，看樣子今晚上又得加班到午夜了?！ ?10： 00準(zhǔn)備布置下屬工作，又有電話打來(lái)詢問(wèn)有關(guān)新入職人員薪資的問(wèn)題，解釋到 10： 20。 10： 20找來(lái)下屬布置招聘工作，中間不斷有其他下屬進(jìn)來(lái)請(qǐng)示工作，任經(jīng)理的思路和時(shí)間被分割和耽誤，布置工作一直延續(xù)到 11： 00?！? 我們仔細(xì)分析一下，任經(jīng)理的時(shí)間為什么不夠用？252。 對(duì)下屬工作不放心，替下屬做工作，結(jié)果整天被埋在事務(wù)性的工作里。 只注意細(xì)節(jié)和小事，事事過(guò)問(wèn)，事事關(guān)心，就像一個(gè)多事的婆婆，結(jié)果下屬?zèng)]有事情可做。時(shí)間管理的原則q80/20原則q目標(biāo)ABC原則q優(yōu)先順序原則q計(jì)劃原則q習(xí)慣原則q20% 的工作占整個(gè)工作 80%的價(jià)值q集中的精力要做 20% 的工作q投入 20% 精力做另外 80% 的工作80/20原則A=必須做的B=應(yīng)該做的C=不值得做目標(biāo) ABC原則優(yōu)先順序原則第一類是工作的緊急程度是不同的。q 在剛開(kāi)始時(shí)作計(jì)劃。q讓上司認(rèn)可是在完成你的職責(zé)內(nèi)的工作基礎(chǔ)上的，能干是在對(duì)你分內(nèi)事項(xiàng)的處理中體現(xiàn)出來(lái)的。q 計(jì)劃好自己的工作計(jì)劃和優(yōu)先次序，以便有理由拒絕別人。方法之五：學(xué)會(huì)說(shuō) “ 不 ”q 有時(shí)不需要任何借口，只要你的拒絕對(duì)你來(lái)說(shuō)是合理的。方法之三：避免貪大求全q不要追求盡善盡美，只追求達(dá)到目標(biāo)，完成職責(zé)。v 良好的習(xí)慣可以在有意中形成 。 不舍得放權(quán)，不授權(quán)，下屬輕松自在，自己卻忙得要死 。 做事情沒(méi)有輕重緩急和主次之分，經(jīng)常本末倒置，終日埋頭于無(wú)關(guān)重要的事務(wù)上。 喜歡下屬事事請(qǐng)示和匯報(bào)的官僚作風(fēng)，下屬的不斷請(qǐng)示和匯報(bào)，使自己成為下屬任務(wù)的執(zhí)行者，大大浪費(fèi)了自己的時(shí)間。
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