建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 目的，在未來一段明確的時(shí)間內(nèi)所要達(dá)到的具體結(jié)果。符合建筑企業(yè)的總方向 E網(wǎng)二、 建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 指令型轉(zhuǎn)化型 合作型 文化型 增長(zhǎng)型 E網(wǎng)三、 建筑企業(yè)戰(zhàn)略的控制 216。資源要求216。競(jìng)爭(zhēng)者的心理 E網(wǎng)用戶的討價(jià)還價(jià)能力分析 ：216。供應(yīng)品的可替代程度216。消費(fèi)者轉(zhuǎn)向替代品的難易程度 E網(wǎng)沃爾瑪：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的；如果有疑問，請(qǐng)參照第一條通用汽車：結(jié)局很美妙的事開頭并非如此殼牌集團(tuán)：你可能不理解他人，但請(qǐng)先尊重他人西門子電器：請(qǐng)愉快地工作，哪怕是假裝的部分世界級(jí)企業(yè)的宗旨。用戶掌握的信息 E網(wǎng)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力分析 ：216。產(chǎn)品差異216。規(guī)模經(jīng)濟(jì)216。與外部環(huán)境相一致216。美國紅十字會(huì)的使命 E網(wǎng)立足于高端物業(yè)，成為符合國際管理規(guī)范的專業(yè)房地產(chǎn)投資公司。 集中化戰(zhàn)略 即企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)集中于特定的建筑產(chǎn)品或某一地域上的市場(chǎng)。 E網(wǎng)216。 E網(wǎng)216。營銷能力216。 E網(wǎng)政治法律環(huán)境 政治法律環(huán)境指一個(gè)國家的社會(huì)制度，執(zhí)政黨的性質(zhì)，政府的方針、政策，以及國家制定的有關(guān)法律、法規(guī)等。長(zhǎng)遠(yuǎn)性216。協(xié)同作用 ：企業(yè)從資源配置和經(jīng)營范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果216。 E網(wǎng) E網(wǎng)第二章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理 E網(wǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略管理的涵義建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類型SWOT分析方法的應(yīng)用建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式 E網(wǎng)第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。經(jīng)營范圍 ：從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的領(lǐng)域216。全局性 216。 E網(wǎng)社會(huì)環(huán)境 社會(huì)環(huán)境主要是指人們價(jià)值觀的變化，包含的內(nèi)容十分廣泛，如人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)及地理分布、教育文化水平、信仰和價(jià)值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣等。研究與開發(fā) E網(wǎng)企業(yè)能力分析 216。戰(zhàn)略性整合能力 E網(wǎng)四、綜合分析企業(yè)的
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