【正文】 核算 質量 系統(tǒng) 核算 工程 數(shù)據(jù) 收 、 發(fā) 、 存信息 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 11. 財務管理 —— 思考題 ? 思考題 ? 財務工作有哪些工作內容 ？ ? 你們公司用過財務軟件嗎 ？ ? 什么是管理會計與財務會計 ？ ? 請畫出財務子系統(tǒng)業(yè)務處理流程 。 ? 請繪制固定資產管理系統(tǒng)的業(yè)務處理流程 。成本中心只負責對成本的管理與控制，是一個成本積累點，它可以是分廠、業(yè)務部門、車間、班組與工作中心等。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 13. 成本 管理 成本子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關系圖 成本 管理 JIT管理 質量管理 財務管理 采購管理 銷售管理 分銷資源計劃 設備管理 車間管理 人力資源管理 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 13. 成本 管理 —— 思考題 ? 思考題 ? 生產成本有哪些構成 ？ ? ERP是如何計算材料成本的 ？ ? 人工成本是如何計算的 ？ ? 間接費用如何分配 ？ ? 什么是 ABC成本法 ？ ? 您認為企業(yè)實施 ABC成本法的難點在哪里 ？ ? 你們企業(yè)有條件實施 ABC成本法嗎 ？ 為什么 ？ ? 請列舉一個按 ABC成本法計算的實例 。 ? 分層法的數(shù)據(jù)分層方法參考如下： ? 按時間間隔分 ， 如可以按生產班次； ? 按操作工位 （ 人員 ） 分； ? 按使用設備分； ? 按不同加工工藝 （ 操作方法 ） 分 ， 如溫度 、 壓力等； ? 按原材料分 ， 如進料批次 、 供應商等 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 15. 質量 管理 —— 思考題 ? 思考題 ? 理解質量標準與抽樣方案的概念 。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 17. 人力資源 管理 ? 人事管理 ? 工種管理； ? 人員調動； ? 離職管理； ? 考勤管理； ? 住房管理。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 18. 供應鏈管理 ? 供應鏈管理的形成 ? 市場的發(fā)展成為推動供應鏈管理的發(fā)展的動力 ? 供應鏈管理是企業(yè)內在管理模式變更的必然 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 ? 總體設計供應鏈設計流程 業(yè)務外包 供應鏈計劃 控制與協(xié)調 分析市場產品 需求 產品目標 供應鏈目標 分析供應鏈 組成 設計建立供應鏈 選擇合作伙伴 市場產品需求 企業(yè)資源 能力評估 設計建立供應鏈 選擇合作伙伴 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 計劃 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 18. 供應鏈管理 供應鏈結構模型 分供商 （ 采購供應 ） 制造 分銷 零售 用戶 物料 /服務流動 需求推動 核心企業(yè) 供應商 供應商 供應商 供應商 供應商 用戶 用戶 用戶 用戶 用戶 網絡模型 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 19. 客戶關系管理 客戶關系管理（ Customer Relationship Management，簡稱為 CRM）一方面要在經營管理上進行變革，對客戶關系管理的相關流程進行重組；另一方面，利用信息技術提供這種管理所必須的管理平臺，保證其流程暢通。 如政府機構的指令 、 建議等； ? 同行業(yè)的實施應用等；還有媒體的宣傳等 。 ? 企業(yè)的各級管理者富有改革 、 能開拓與進取的精神 ， 并具有能從大局出發(fā)的全局觀念 。 ? 企業(yè)的管理人員的認識 ， 認為 ERP能對企業(yè)有一定的促進作用 ， 進而向領導提出建議書 。 ? 請繪制出人力資源子系統(tǒng)與其他業(yè)務子系統(tǒng)的關系圖 。 ? 您認為分銷資源計劃系統(tǒng)實現(xiàn)的難點在那里 ？ 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 17. 人力資源 管理 人力資源越來越成為企業(yè)最重要的資源，世界著名心理學家、加拿大多倫多大學終身教授江紹倫博士曾經說過：“ 21世紀的競爭是人才的競爭，而中國擁有大量的人才，這是中國贏得未來競爭的優(yōu)勢所在”。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 15. 質量 管理 ? 質量檢驗 ? 質量檢驗與生產管理模塊集成，是對各個工序、工作中心的在制品與完成品進行檢驗的過程。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 13. 成本 管理 ? 作業(yè)成本法（ Activitybased Costing） ? 非產量相關制造費用比重加大時； ? 產品多樣性程度提高時。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 13. 成本 管理 責任會計制要求建立責任中心。企業(yè)固定資產的業(yè)務處理有固定資產增減、出租與租入、修理與折舊等。 ? 固定資產管理 。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 10. JIT生產管理 ? 企業(yè)是否采用 JIT模塊 （ 或管理方式 ） ， 現(xiàn)提供下參考 ，如果滿足條件則可以應用 ERP的 JIT管理模塊： ? 物料清單準確率 100%； ? 庫存數(shù)據(jù)準確率 100%； ? 工藝路線穩(wěn)定； ? 生產能力穩(wěn)定 （ 設備良好 ， 人員穩(wěn)定 ） ； ? 生產過程中質量比較穩(wěn)定； ? 物料供應穩(wěn)定 。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 車間管理子系統(tǒng)業(yè)務流程圖 MRP/FAS 生成車間任務 加工單 派工單 在制品管理 投入產出控制 分析 /報表 完工入庫 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 9. 車間管理 設備管理 工藝路線等 檢驗 發(fā)料與入庫 考勤與報酬 設備情況 成本資料 物料需求計劃 車間管理 制造標準 庫存管理 成本管理 人力資源管理 質量管理 輸入計劃 車間管理子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關系 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 9. 車間管理 ? 車間任務下達流程 建立車間任務 MRP文件 任務分配物料 下達車間任務 加工單 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 9. 車間管理 ? 加工單生成 加工單 生成物料的工序作業(yè)計劃 車間任務 工藝路線 工作中心文 件 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 9. 車間管理 ? 投入產出控制 （或稱為輸入 /輸出控制， input / output controlI/O）是衡量能力執(zhí)行情況的一種方法。 ? 掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如計劃不周、采購不力、生產不均衡、產品質量不穩(wěn)定、市場銷售不力等。 ? 你們企業(yè)的采購存在問題嗎 ？ ERP能否提供解決方案 ？ ? 請畫出采購子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關系圖 。 ? 能力－負荷＜ 0， 則不能滿足加工要求 ， 能力不足 。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 5. 物料需求計劃（ MRP） 物料 A的 MRP計算順序示意圖 X A B C D A 0層 1層 2層 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 5. 物料需求計劃（ MRP） ? MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關系圖 生成 生成 獨立需求 MRP 采購管理 MPS CRP 制造標準 車間管理 JIT管理 平衡 庫存管理 銷售管理 BOM 庫存信息 計劃信息 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 5. 物料需求計劃 — 思考題 ? 思考題 ? 什么是 MRP？ 它主要是解決什么問題 ？ ? 生成 MRP一般有哪些方式 ？ 各有什么不同 ？ ? 請畫出 MRP的計算流程圖 ？ ? MRP子系統(tǒng)與哪些子系統(tǒng)有關系 ？ 并繪圖表示 。你們企業(yè)采用什么批量規(guī)則？ ? 請解釋以下概念：毛需求、計劃接收量、預計可用庫存量、計劃產出量、計劃投入量、可供銷售量、可用庫存量。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 主生產計劃理論 ? 時區(qū) 3 ，計劃以預測為主，或取預測與合同的最大值。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 粗能力計劃的計算 ? 粗能力計劃的計算 ? 建立關鍵工作中心的資源清單。 ? 請概要描述一下銷售管理的主要業(yè)務 。 ? 計劃展望期是主生產計劃（ MPS）所覆蓋的時間范圍，也既為計劃的時間跨度，此長度之外（計劃的最末時間后），又是最下一個計劃的時間范圍。它是由一臺或幾臺功能相同的設備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成，甚至一個實際的車間也可作為一個工作中心，在這種情況下大大簡化了管理流程。這種“虛擬件”甚至也可以查詢到它的庫存量與金額，但存貨核算只針對實際的物料。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 1. 4 ERP的形成 供 應 市 場 采 購 加 工 銷 售 需 求 市 場 物 流 過 程 資 金 流 過 程 資金流出 信 息 流 資金流入 物料流入 信 息 流 物料流出 企業(yè)供應鏈 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 ERP的模塊 經營預測 生產管理 采購管理 質量管理 庫存管理 銷售管理 分銷管理 運輸管理 成本管理 總賬管理 應收管理 應付管理 設備管理 固定資產管理 工資管理 預算會計 人力資源管理 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 ERP的未來 1990年， Gartner Group率先提出 ERP的概念， 10年之后， Gartner又提出一個新的概念 — ERP II。 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 物料需求計劃 （ MRP） 主生產計劃 （ MPS） 生產規(guī)劃 需求信息 產能負荷分析 （ RCCP） 能力需求計劃 （ CRP） 作業(yè)計劃與控制 （采購、車間加工） 投入與產出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時修改 修改 修改 Y N Y N 調整能力數(shù)據(jù) 閉環(huán) MRP計算流程圖 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 1. 3 MRPII 1977年 9月，由美國著名生產管理專家奧列弗 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 熱烈歡迎各位領導、同事參加ERP知識培訓！ 因為有你們世界才變得精彩！ 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 主要議題 ? ERP的形成與發(fā)展 ? ERP原理 ? ERP實施 新動力ERP專題 ?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司 ? 20世紀 60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計劃管理方式，設置了安全庫存量，為需求與提前