淺談中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作中的問題及對策(存儲版)
【正文】 會計管理控制制度是抑制、解決會計工作中存在問題的重要條件。 全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快 ，使我國中小企業(yè)更具挑戰(zhàn)性，靈活性、迅速和多變是企業(yè)發(fā)展擴(kuò)要特點。會計不是一個獨立的系統(tǒng)，而是與其 他管理系統(tǒng)緊密相關(guān)，會計以其自身的管理特點對其他管理系統(tǒng)起參謀和預(yù)測作用，只有會計信息有效共享，會計部門與其他各職能部門密切的結(jié)合，共同發(fā)揮作用，企業(yè)的管理工作就會再上一個新臺階。此外，會計人員自身的素質(zhì)也亟待提高。從會計數(shù)據(jù)的來源上，對原始憑證的控制不夠嚴(yán)格，不合要求的發(fā)票、收據(jù)、甚至白條都可以報銷入 賬；從資產(chǎn)的管理與核算上，集中表現(xiàn)為管理制度不健全，導(dǎo)致賬實不符、賬賬不符，影響了資產(chǎn)信息的真實性；在對負(fù)債核算上，對于企業(yè)應(yīng)付賬款類入賬時間隨意性較大，導(dǎo)致月末對資產(chǎn)、負(fù)債的反映不符合真實性、及時性原則的要求；在收入成本的核算上，有些經(jīng)營者為了獲得更多的政治榮譽和經(jīng)濟(jì)利益需要，收入的確認(rèn)和成本結(jié)算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當(dāng)年利潤可以埋伏到下年度體現(xiàn)，多計少算或少計多算現(xiàn)象普遍存在，形形色色的 “ 經(jīng)理利潤 ” 、 “ 廠長利潤 ” 。從工作職責(zé)和工作范圍上看，會計人員只管完成自己職責(zé)范圍的記賬、算賬和報賬工作，與其他部門配合較少。就目前的經(jīng)營情況來看，資金缺乏仍是阻礙這些中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。： 中小企業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用 ， 然而中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作卻存在人才缺乏、機(jī)制不健全等問題 。但同樣的 .中小企業(yè)的發(fā)展常常受到經(jīng)濟(jì)、法律和制度上諸多因素的制約，比如政策的限制技術(shù)管理人員的缺乏 .生產(chǎn)設(shè)備落后，以及由于金融體系不發(fā)達(dá)、社會誠信缺失而導(dǎo)致的融資困難等等。 （二） 、重核算、輕管理。目前，一些中小企業(yè)只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬，而忽視會計監(jiān)督和會計分析。另一方面，一些企業(yè)會計機(jī)構(gòu)不健全，會計人員配備不合理，財會人員的崗位責(zé)任制不明確、不落實，缺乏行之有效的內(nèi)部管理制度和會計監(jiān)督制度，會計機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無法真正發(fā)揮會計管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)有的地位和作用，這與企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者不懂會計 工作和對會計作用認(rèn)識不足的有關(guān)。在中小企業(yè)的各職能管理部門
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1