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xx(廈門)建材有限公司質(zhì)量手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 工作環(huán)境 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 對(duì)存在粉塵、噪聲、高溫、污水排放等有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所必須依照有關(guān)規(guī)定定期檢測(cè)并采取有效的防護(hù)措施 相關(guān)文件 KD/GL(行政) 003- 2020《工作環(huán)境管理規(guī)定》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 7/ 章 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) /產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 目的 通過(guò)對(duì)本公司體系覆蓋產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行策劃和組織實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 質(zhì)量策劃應(yīng)與本公司質(zhì)量管理體系所有要求相一致,并形成 便于操作的文件 —— 質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容: a、確定要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求,包括預(yù)拌混凝土質(zhì)量特性的目標(biāo)值,還包括應(yīng)滿足顧客、法律法規(guī)及公司自身的要求。 職責(zé) 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理與顧客有關(guān)的過(guò)程。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 公司應(yīng)評(píng)審與預(yù)拌混凝土有關(guān)的要求,評(píng)審的時(shí)機(jī)應(yīng)當(dāng)在公司向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前,即在投標(biāo)或接受合同、訂單(及其更改)前,公司應(yīng)確定有能力完成顧客在標(biāo)書中對(duì)預(yù)拌混凝土的價(jià)格、技術(shù)要求和交貨期限等規(guī)定后,才能簽定合同和訂貨單,并確保: a、預(yù)拌混凝土的要求得到確定 ; b、與以前表述不一致的合同和訂貨單的要求已予以解決; c、公司有能力滿足規(guī)定的要求。 控制要點(diǎn) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃 為確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行策劃和控制。 b、使用關(guān)系式時(shí),水泥強(qiáng)度的選取應(yīng)視具體情況而定,必須有較大的安全系數(shù),并經(jīng)配合比設(shè)計(jì)審批者同意。 攪拌樓的兩位現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)在得到試驗(yàn)室主任授權(quán)后,可根據(jù)原材料變化情況,酌情調(diào)整用水量、砂率等參數(shù),調(diào)整后的用水量和水泥用量應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,水灰比 /水膠比的更改須征得配合比設(shè)計(jì)審批者的 同意。 控制要點(diǎn) 采購(gòu)過(guò)程 公司所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響本公司最終產(chǎn)品 —— 預(yù)拌混凝土的質(zhì)量,因此采購(gòu)過(guò)程必須予以控制 ,并制定選擇,評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則 。 控制要點(diǎn) 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程直接影響公司向顧客提供的預(yù)拌混凝土的符合性質(zhì)量,因此公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行預(yù)先的策劃,公司根據(jù)預(yù)拌混凝土提供過(guò)程的特點(diǎn),考慮如下受控條件: a、獲得表述產(chǎn)品特征的信息 —— 生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)單; —— 配 合比等; b、作業(yè)指導(dǎo)書 —— 材料貯存; —— 混凝土攪拌; —— 混凝土運(yùn)送; —— 混凝土泵送; 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 c、生產(chǎn)設(shè)備 —— 計(jì)量設(shè)備; —— 攪拌機(jī); —— 運(yùn)輸車; —— 混凝土泵; d、監(jiān)視和測(cè)量 —— 集料含水率測(cè)定; —— 材料計(jì)量; —— 混凝土攪拌最短時(shí)間; —— 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量; e、放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施 —— 供應(yīng)調(diào)度; —— 發(fā)貨單; —— 出廠; —— 交付; 相 關(guān)文件 KD/— 2020《文件控制程序》 KD/— 2020《記錄控制程序》 KD/— 2020《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 對(duì)預(yù)拌混凝土制備中攪拌和攪拌運(yùn)輸 泵送 這 三 個(gè)過(guò)程進(jìn)行確認(rèn),保證這些輸出能夠持續(xù)滿足要求。 職責(zé) 供銷部負(fù)責(zé)混凝土用材料的標(biāo)識(shí)。 職責(zé) 供銷部負(fù)責(zé) 識(shí)別顧客財(cái)產(chǎn)。 相關(guān)文件 KD/— 2020《文件控制程序》 KD/— 2020《記錄控制程序》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 產(chǎn)品防護(hù) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 做好產(chǎn)品防護(hù),確保將已合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序或交付給顧客。 職責(zé) 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝置 的管理。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量裝置不符合要求時(shí),應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。 各部門負(fù)責(zé)實(shí)施有關(guān)的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程。 范圍 公司的產(chǎn)品、過(guò)程和體系。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用。 相關(guān)文件 KD/《文件控制程序》 KD/《記錄控制程序》 KD/《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品或過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的正確性和有效性。 按政府有關(guān)文件,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位均不得對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位指定原材料的生產(chǎn)廠家。 相關(guān)文件 KD/— 2020《文件控制程序》 KD/— 2020《記錄控制程序》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 顧客財(cái)產(chǎn) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 愛(ài)護(hù)顧客財(cái)產(chǎn),確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量符合要求。 相關(guān)文件 KD/— 2020《文件控制程序》 KD/— 2020《記錄控制程序》 KD/— 2020《生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)控制程序》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 標(biāo)識(shí)和可追溯性 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 使用的適宜的方法在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中,識(shí)別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài),防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用,并達(dá)到必要的對(duì)產(chǎn)品追溯的目的。 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量控制。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能要求及其供方的評(píng)價(jià)和選擇,負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。” 普通混凝土配合比經(jīng)計(jì)算、試 配、調(diào)整后,應(yīng)將有關(guān)試驗(yàn)資 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 料傳遞試驗(yàn)室主任(或指定代理人)審批確認(rèn)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制 對(duì)任何設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改,公司都要根據(jù)更改的具體情況決定是否需要對(duì)該更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn),并在正式實(shí)施前得到授權(quán)人的批準(zhǔn)。 職責(zé) 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理負(fù)責(zé)合同審批。 相關(guān)文件 KD/— 2020《文件控制程序》 KD/— 2020《記錄控制程序》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 與顧客有關(guān)的過(guò)程 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 目的 通過(guò)與顧客的溝通,確定并評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求,從而保證滿足要求而達(dá)到顧客滿意。 控制要點(diǎn) 本公司對(duì)簡(jiǎn)單的和成熟的預(yù)拌混凝土產(chǎn)品已在《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》中明確規(guī)定了滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的方法。 各類電氣設(shè)備和電動(dòng)工具必須符合相應(yīng)技術(shù)規(guī)定,對(duì)地絕緣、屏護(hù)、間距、安全電壓、保護(hù)接零或接地以及其他防護(hù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 相關(guān)文件 KD/GL(生產(chǎn)) 0012020《機(jī)械設(shè)備使用與維修管理制度》 KD/GL(行政) 0022020《辦公、通訊和交通工具管理與維護(hù)制度》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 工作環(huán)境 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 目的 對(duì)公司工作環(huán)境中的安全、環(huán)保、衛(wèi)生等方面作出規(guī)定,支持實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工 作。 控制要點(diǎn) 公司應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系各工作崗位、質(zhì)量活動(dòng)及規(guī)定的職責(zé)對(duì)人員能力的要求,選擇能夠勝任的人員從事該項(xiàng)工作; 公司可從員工的受教育程度、接受的培訓(xùn)、工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)等方面評(píng)定從事某 一崗位工作的員工的工作能力。 職責(zé) 總經(jīng)理和公司管理層負(fù)責(zé)資源的確定和提供。 各條款主管部門按照管理評(píng)審計(jì)劃提出專項(xiàng)分析報(bào)告和主管條款執(zhí)行情況的報(bào)告;負(fù)責(zé)管理評(píng)審決定中相關(guān)內(nèi)容的貫徹執(zhí)行。 內(nèi)部溝通 來(lái)促進(jìn)公司內(nèi)各職能和層次間的信息交流,從而增強(qiáng)理解質(zhì)量方針和提高質(zhì)量管理體系的有效性。 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 職責(zé)、權(quán)限和溝通 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) a、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的管理工作; b、確保質(zhì)量管理 體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持; c、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求; d、確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí); e、負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò); f、策劃質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核; g、管理質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量; h、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的管理工作; i、指導(dǎo)相關(guān)部門確定和實(shí)施所需的糾正和預(yù)防措施。 相關(guān)文件 KD/《管理評(píng)審程序》 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 章 職責(zé)、權(quán)限和溝通 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 目的 為了指揮、控制和協(xié)調(diào)公司質(zhì)量活動(dòng)及實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),應(yīng)對(duì)公司內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行規(guī)定并溝通。 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括: ; 容; (某項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容所涉及的職能部門)和層次(與實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的不同級(jí)別,如管理層,作業(yè)層等)得到建立,即將目標(biāo)分解到不同的職能部門和層次中; 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 ,質(zhì)量目標(biāo)包括定性的和定量的兩種,但在可能范圍內(nèi),質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能定量。 控制要點(diǎn) 質(zhì)量方針是公司實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的動(dòng)力,是質(zhì)量目標(biāo)制定和評(píng)審的框架,是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ),質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則可考慮作為制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)。 控制要點(diǎn) 顧客的要求不僅涉及對(duì)產(chǎn)品的要求、法律法規(guī)要求和公司附加要求,也可能涉及對(duì)公司質(zhì)量管理體系、過(guò)程、設(shè)備等方面的要求,公司應(yīng)識(shí)別這些要求。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)從五個(gè)方面提供管理承諾的證據(jù)。 各職能部門負(fù)責(zé)本部門記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索和處置以及規(guī)定保存期限等。 各職能部門負(fù)責(zé)相關(guān)文件的歸口管理。 本手冊(cè)表述的供應(yīng)鏈如下: 供方 公司 顧客 文件編號(hào): KD/SC— 2020 第 1 版 第 0 次修改 第 4/ 章 質(zhì)量管理體系 /總要求 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 質(zhì)量管理體系 總要求 公司按照 ISO9001: 2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性,為此,應(yīng)做到: ,確定這些過(guò)程的內(nèi)在聯(lián)系和相互 作用,這些過(guò)程的排列順序見(jiàn)圖 1《質(zhì)量管理體系運(yùn)行圖》和圖 2《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)流程圖》; ,應(yīng)給出過(guò)程有效運(yùn)行和對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制所需的準(zhǔn)則和方法,公司編制了相應(yīng)的程序文件和第三層次支持性文件,并收集了與預(yù)拌混凝土有關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和法律、法規(guī)文件等; ,公司配備了必要的用于過(guò)程運(yùn)作的資源和信息,包括資金、人力、必要的設(shè)備等; 、測(cè)量及分析的方法給予規(guī)定,以了解過(guò)程進(jìn)行的趨勢(shì)及實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的程度,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)過(guò)程采取了 必要的措施,以實(shí)現(xiàn)過(guò)程所策劃的結(jié)果和對(duì)這些過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。 試驗(yàn)室 100%正確; 2%; 98%。 為此,公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門必須完成如下質(zhì)量目標(biāo): 總經(jīng)理 帶領(lǐng)全體員工遵紀(jì)守法,確保配備充分的資源,做到無(wú)違規(guī)生產(chǎn),無(wú)違規(guī)經(jīng)營(yíng); 副總經(jīng)理 廢品率小于 %。 公司承諾:全體員工必須按 ISO9001: 2020《質(zhì)量管理體系 要求》,盡忠職守。2020 年經(jīng)廈門市建委確認(rèn)為三級(jí)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。 公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé) 制,董事長(zhǎng) Anthony,總經(jīng)理林子敏。 《質(zhì)量手冊(cè)》是本公司質(zhì)量工作的基本法規(guī),是質(zhì)量管理體系文字闡述,是進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的依據(jù),《質(zhì)量手冊(cè)》已通過(guò)審定,現(xiàn)批準(zhǔn)頒布,望全體人員遵照?qǐng)?zhí)行。 對(duì)公司內(nèi)部員工,通過(guò)各種方式不斷加深他們對(duì)滿足顧客要求重要性的認(rèn)識(shí)程度。攪拌機(jī) 2 臺(tái),每小時(shí)產(chǎn)量可達(dá) 250 m179。 圖 2 質(zhì)量管理 機(jī)構(gòu)框圖 總經(jīng)理 公司領(lǐng)導(dǎo)層 管理者代表 供 銷 部 生 產(chǎn) 部
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