【正文】 值 10年內(nèi)全部支出現(xiàn)值合計 （ 1） （ 2） = 每年維持費用 現(xiàn)值系數(shù) （ 3） = （ 1） +（ 2） A B 7000 10000 2500 =18400 2022 = 25400 24720 %)61%(6 1%)61()1( 1)1( 1010?? ???? ?? nniiiChapter 6 673 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 利用 Excel軟件 ， 求每年投資費和每年維持費用現(xiàn)值： 在 Excel電子表格中選擇一個單元格 ， 鍵入相應(yīng)的財務(wù)函數(shù)即可 。 Chapter 6 675 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 例： 從上表計算的結(jié)果可以知道 ， 每萬元設(shè)備的費用所提供的效益成果以設(shè)備 C為最大 ， 即 C設(shè)備的費用效益最高 ， 所以選 C設(shè)備 。 Chapter 6 677 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2． 設(shè)備經(jīng)濟壽命的計算方法 （ 1） 低劣化數(shù)值法 設(shè) K代表原始價值 ， T代表已使用年限 ， 則每年平攤的設(shè)備費用為 K/T。 具體計算公式如下： 設(shè)備原值 – 第 n年殘值 + 各年的維持費 第 n年使用費 = —————————————————— 使用年限 Chapter 6 680 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 例：某裝置原值為 3000元 ， 根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料 ， 其逐年維持費和逐年實際殘值均為已知 ， 試求其經(jīng)濟壽命 。 Chapter 6 682 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （ 2） 設(shè)備技術(shù)改造的工作程序 ① 提出設(shè)備技術(shù)改造任務(wù)書 ② 確定設(shè)備技術(shù)改造項目 ③ 。 年年＝ 7503200800002Tm i n ???Chapter 6 679 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （ 2） 面值法 設(shè)備的年均使用費用是由年折舊費用和年均運行維護費用兩部分組成 。 科學技術(shù)發(fā)展越快 ， 技術(shù)壽命越短 。 凡可用數(shù)量表示的 ， 如生產(chǎn)率 、 能耗 、 原材料節(jié)約等都要定量分析 。 Chapter 6 671 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 年費法 例：有 A、 B兩臺設(shè)備 ， 估計壽命周期為 10年 ， 利率為 6 %， 其最初投資費用及每年維修費用： 從表中可以看出 ， 兩臺設(shè)備比較 ， 選擇 B設(shè)備較好 。 Chapter 6 668 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 應(yīng)用范例： 某機械廠年初 （ 第零年 ） 投資新設(shè)備 800萬元 ， 每年末可節(jié)約金額見圖 C列 ， 貼現(xiàn)率為 10％ ， 計算動態(tài)投資回收期即計算： “ 各年投資收益凈現(xiàn)值累計盈虧 ” 為零時的年度 。 按變化狀況共分為三個時期： （ 1） 早期故障期 主要是由于設(shè)計 、 制造的缺陷 ， 零件抱合關(guān)系不好 ， 零件篩選上的問題 ， 操作者不適應(yīng)等原因造成的 。 Chapter 6 663 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 設(shè)備的零部件磨損一般可分為三個階段 第一階段 ——初期磨損階段 主要由于運動零件的表面微觀粗糙不平度 、 氧化層 、 脫碳層等在摩擦力作用下的磨損 。單就產(chǎn)品而言 ， 一方面 ， 索尼公司在一段時間內(nèi)利用已有的技術(shù)平臺 ， 開發(fā)出不同的 Walkman產(chǎn)品；另一方面 ， 又將其技術(shù)平臺沿著微型化等技術(shù)軌道不斷地向前推移 ， 開發(fā)出新型的微電機和體積更小的可充電電池等 ， 實現(xiàn)了技術(shù)平臺的升級 。 （ 2） 樣品鑒定 作性能試驗 ， 如有問題予以及時解決 ， 直到樣品的各項性能指標達到設(shè)計要求時 ， 方可組織樣品鑒定 。 生產(chǎn)類型則要考慮生產(chǎn)批量 、 工藝裝備 、 工人技術(shù)水平等因素 。 即 A1B1C1，其具體值應(yīng)為：回火溫度 440度 ， 保溫時間 3分鐘 ， 工件重量 15千克 。 利用數(shù)理統(tǒng)計的正交性原理 ， 結(jié)合試驗人員的實踐經(jīng)驗 ， 科學地選擇參加試驗的各項因素及其水平 ， 合理安排試驗方案 ， 選出最佳工藝條件 。 （ 3） 產(chǎn)品改進決策的經(jīng)濟評價 如果產(chǎn)品改進決策只考慮顧客反應(yīng)的影響 ， 可采用： 產(chǎn)品改進的經(jīng)濟效果 = 忠誠顧客 、 偶然購買顧客和非顧客對產(chǎn)品 改進的反應(yīng)所帶來的銷售額或利潤的各種影響之和 （ 4） 顧客對產(chǎn)品改進的反應(yīng) ① 首先估計忠誠顧客 、 偶爾購買顧客和可能使用的非顧客的數(shù)量 。 Chapter 6 644 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 4． 新產(chǎn)品的營銷研究 （ 1） 營銷研究的框架 新產(chǎn)品的研究問題 、 營銷研究設(shè)計 、 抽樣 、 數(shù)據(jù)收集 、 數(shù)據(jù)分析 、 研究結(jié)果與解釋等幾個方面 。 （ 3） 公開的數(shù)據(jù) 。 市場機會 = 目標市場人口數(shù) 對新產(chǎn)品有購買意向的人口比例 市場機會 （ 金額 ） = 新產(chǎn)品平均價格 潛在購買人數(shù) （ 3） 專門子模型的建立 提供了對工作表模型的見解和看法 。 （ 3） 市場試銷 。 小批試制：目的是考驗產(chǎn)品的工藝 ， 檢查圖紙的工藝性 ， 驗證全部工藝文件和工藝裝備 ， 并對設(shè)計圖紙再進行一次審查修改 。 可能出現(xiàn)情況：都不開發(fā)；推遲開發(fā)；制造樣品 ， 試驗決定取舍；真正較優(yōu)者開發(fā) 。 具體有頭腦風暴法 、 德爾菲法 、 多學科小組法等 。 ③ 改進新產(chǎn)品 ， 指在原有基礎(chǔ)上采用了某些改進技術(shù) ， 使產(chǎn)品的性能有一定程度的提高 。 三洋公司管理者深深懂得： “ 后開發(fā)的產(chǎn)品 ，如果在性能上沒有明顯優(yōu)于已經(jīng)上市的同類產(chǎn)品的長處 ， 那么你不僅應(yīng)當預(yù)計到在今后的競爭中必然遭受失敗的后果 ，甚至一開始就應(yīng)考慮是否投產(chǎn)的問題 ” 。 缺點：增加了創(chuàng)新成本 ， 延長了創(chuàng)新周期 。 新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部從上游開發(fā)部門向下游部門的完整轉(zhuǎn)移是一個非常復雜和困難的問題 。 Chapter 6 628 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （ 4） 制定應(yīng)急計劃 是指應(yīng)付創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的不利情況和突發(fā)事件的安排 。 ① 確定關(guān)鍵性創(chuàng)新要素的來源 。 Chapter 6 625 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 技術(shù)創(chuàng)新的過程管理 創(chuàng)新過程管理主要涉及創(chuàng)新計劃的制定、研究與開發(fā)活動的組織與控制以及創(chuàng)新過程的階段整合。 Chapter 6 622 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 技術(shù)創(chuàng)新過程 技術(shù)創(chuàng)新過程 是一個將知識 、 技能和物質(zhì)轉(zhuǎn)化成顧客滿意的產(chǎn)品的過程 ， 也是企業(yè)提高技術(shù)產(chǎn)品附加價值和增強競爭優(yōu)勢的過程 。 從中國國情出發(fā) ， 現(xiàn)階段我國企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新 ， 應(yīng)當以在引進技術(shù)基礎(chǔ)上的模仿創(chuàng)新為主 ， 逐步增加自主創(chuàng)新的比重 ， 同時 ， 采取適當形式積極進行合作創(chuàng)新 。 Chapter 6 618 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 技術(shù)創(chuàng)新的分類方法可以歸結(jié)： 1． 漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新 根據(jù)過程中技術(shù)變化強度的不同 ， 可分為： （ 1） 漸進性創(chuàng)新 ， 也稱改進型創(chuàng)新 ， 是指對現(xiàn)有技術(shù)的改進引起的漸進的 、 連續(xù)的創(chuàng)新 。 Chapter 6 614 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 3． 技術(shù)的適用性 是指一個國家 、 一個地區(qū) 、 一個企業(yè)為了達到一定的目的而采用的最符合本國 、 本地區(qū) 、 本企業(yè)的實際情況 ， 經(jīng)濟效益和社會效益最好的一種技術(shù) 。 6． 補償貿(mào)易 是指技術(shù)引進方用產(chǎn)品補償技術(shù)轉(zhuǎn)讓方費用的貿(mào)易方式 。 商標經(jīng)申請注冊批準后 ， 可獲得注冊商標權(quán) ， 也是工業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種 ， 受本國商標法的保護 。 分為發(fā)明專利 、 實用新穎專利和外觀設(shè)計專利三種 。 Chapter 6 63 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 技術(shù)引進 ? 技術(shù)引進的概念 ? 技術(shù)引進的內(nèi)容 ? 技術(shù)引進的方式 ? 技術(shù)引進選擇要考慮的因素 Chapter 6 64 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 技術(shù)引進的概念 技術(shù)引進 是指為發(fā)展自己的科學技術(shù)和經(jīng)濟，通過各種途徑，從國外引進本國沒有或尚未完全掌握的先進技術(shù)，它是企業(yè)促進經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的主要戰(zhàn)略和措施，也是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。 技術(shù)是智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶，企業(yè)的技術(shù)引進和技術(shù)創(chuàng)新，就是把人類的歷史在企業(yè)得到延續(xù)與發(fā)揚，從而創(chuàng)造了新的物質(zhì)財富；技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉，企業(yè)之間的較量在很大程度上就是技術(shù)先進性、適應(yīng)性的比拼，在許多時候掌握技術(shù)比對手快一點，好一點，多一點都會成為企業(yè)生命力強弱的關(guān)鍵所在；技術(shù)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，在技術(shù)上的任何一次致命的改革都會帶來企業(yè)競爭格局的變化，最終成為企業(yè)競爭成敗的決定因素。 Chapter 6 67 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 1． 專利 專利 是指一項發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專利機關(guān)申請并批準后在法律上取得的專利權(quán) 。 Chapter 6 69 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 商標 是工商企業(yè)用來表明其商品與其他商品區(qū)別的標志 ， 可以用文字 、 記號 、 圖案或其綜合加以表示 ， 是代表商品的質(zhì)量和信譽 。 Chapter 6 612 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 5． 技術(shù)咨詢服務(wù) 技術(shù)引進方就引進項目的可行性研究 、 技術(shù)方案的設(shè)計 、 方案的審核等問題委托咨詢機構(gòu)進行專項或系列項目的幫助 。 萌芽階段的技術(shù) ， 需投入較多的人力 、 物力和財力去進一步探索 ， 風險較大；完善階段的技術(shù) ， 風險較小 ， 仍需投入一定的力量進一步提高 。 這一定義突出了技術(shù)創(chuàng)新在兩方面的 特殊涵義 ：一是活動的非常規(guī)性 ， 包括新穎性和非連續(xù)性；二是活動必須獲得最終的實現(xiàn) 。 Chapter 6 620 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新有自主創(chuàng)新 、 模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種基本戰(zhàn)略思路 。 合作創(chuàng)新的條件是共享成果 、 共同發(fā)展 。 5． 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模式 最顯著的特征是強調(diào)合作企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)略聯(lián)系 ， 更多地借助于專家系統(tǒng)進行研究開發(fā) ， 利用仿真模型替代實物原形 ， 并采用創(chuàng)新過程一體化的計算機輔助設(shè)計與計算機集成制造系統(tǒng) 。 Chapter 6 627 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下