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生命期和過程管理ppt課件(存儲版)

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【正文】決方案合同執(zhí)行項目完成主要項目目標結(jié)束項目啟動規(guī)劃實施和控制收尾時間項目過程項目有多個過程構(gòu)成。通常定義如下內(nèi)容： a) 在每個階段所需要進行的技術(shù)工作； b) 在項目各個階段所涉及的人員。第四章生命期和過程管理什么是項目階段和生命期？怎樣劃分項目階段？項目過程和過程組是什么關(guān)系？每個階段的項目子過程是什么？生命期設(shè)計和管理 ?項目生命期描述了項目發(fā)展的不同階段的順序，這是項目管理的絕對基礎(chǔ)的方面（生命期是區(qū)別項目與非項目的唯一之處）。項目階段的劃分及其行為特征 ? 需求分析 — 提出設(shè)想，明確需要 ? 可行性分析 — 確定可行性，選定方案，初步設(shè)計，組織團隊 ? 項目計劃 — 計劃進度，成本預(yù)算，制定資源配置計劃，詳細設(shè)計 ? 項目實施 — 控制，溝通，調(diào)整和變更 ? 項目交接 — 轉(zhuǎn)移項目、產(chǎn)品及人力資源，培訓(xùn)，

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