【摘要】MODERNMANAGERIALECONOMICS現(xiàn)代管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙堅(jiān)教授管理之家(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙堅(jiān)教授2為什么學(xué)?英文中economy一詞來源于希臘語,其意為“怎樣管理家庭”。這是因?yàn)樽畛醯纳鐣a(chǎn)都是以家庭,即奴隸主莊園或封建主莊
2025-01-10 02:15
【摘要】現(xiàn)代管理咨詢的特征來源:作者:添加日期:09-02-1506:16:13責(zé)任編輯:1、高度職業(yè)化現(xiàn)代管理咨詢業(yè)已成為高度職業(yè)化的行業(yè),要求為客戶咨詢的管理咨詢?nèi)藛T嚴(yán)守客戶公司及其個(gè)人的秘密,這樣才能贏得客戶的信任。2、客觀性和真實(shí)性保證咨詢報(bào)告的客觀性與真實(shí)
2025-01-09 10:32
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)溫州大學(xué)張汝潮管理的重要性?世界各國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理是推動一個(gè)國家社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩個(gè)車輪”,而推動這兩個(gè)輪子轉(zhuǎn)動的是具有“T”型知識的人才。管理科學(xué)的重大進(jìn)展,將會對社會和經(jīng)濟(jì)管理活動提供科學(xué)的依據(jù)和強(qiáng)有力的支持。美國人自己認(rèn)定,他們是三分靠技術(shù),七分靠管理,才使他們成為世界第
2025-01-09 10:30
【摘要】1管理思想學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo);;,理解我國當(dāng)代管理思想的演進(jìn);、功能與類型;組織文化建設(shè)的內(nèi)容、要求與方法。返回知識點(diǎn)技能點(diǎn);;。3主要內(nèi)容第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理
2025-01-10 23:32
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討2培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例3競爭1.新市場和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力
2025-01-02 07:05
【摘要】實(shí)物檔案管理方法實(shí)物檔案管理方法豐臺區(qū)檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)科豐臺區(qū)檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)科一、實(shí)物檔案的定義實(shí)物檔案:是指以物質(zhì)實(shí)體為載體反映本單位歷史真實(shí)面貌的特定物品等,一般包括獎品、印信、名人字畫等檔案。二、實(shí)物檔案的種類:q本單位獲得的榮譽(yù)性的獎旗、獎狀、證書、獎杯。q撤消、合并機(jī)關(guān)及單位內(nèi)部各職能部門的印章、
2025-01-09 08:52
【摘要】深圳德信誠培訓(xùn)中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL:TWI人的管理方法課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)
2025-01-09 05:20
【摘要】國外管理方法ABC分類法?ABC分類法又稱巴雷托分析法,它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。?該分析方法的核心思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次,識別出少數(shù)的但對事物起決定作用
2025-01-10 00:52
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理方法本章學(xué)習(xí)目標(biāo):(QR)的產(chǎn)生背景、概念和具體策略(ECR)的產(chǎn)生背景、概念、要素,以及構(gòu)建技術(shù)、規(guī)劃、預(yù)測和連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)的產(chǎn)生背景、內(nèi)涵與本質(zhì)特點(diǎn)以及實(shí)施過程(ERP)的發(fā)展歷程、管理思想、概念及主要功能模塊第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?一、QR出現(xiàn)的
2025-01-12 09:59
【摘要】課堂管理方法與技巧Rainbow課堂管理方法與技巧?認(rèn)識課堂管理?兒童課堂“問題行為”和其深層原因?課堂課控思路?課堂常見問題解決建議?課管制度實(shí)施注意事項(xiàng)說一說我們的課堂管理?親,課堂上你的話孩子會聽多少??說一說親們所知道的課堂管理有哪些??課堂管理會帶來哪些好處?
2025-01-10 04:41
【摘要】第三部分財(cái)務(wù)管理方法之財(cái)務(wù)分析第三部分財(cái)務(wù)管理方法?第3章財(cái)務(wù)分析?第4章財(cái)務(wù)預(yù)算第3章財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)分析的意義與內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析的方法?財(cái)務(wù)指標(biāo)分析?財(cái)務(wù)綜合分析財(cái)務(wù)分析的意義及內(nèi)容?一、財(cái)務(wù)分析的意義?二、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?三、財(cái)務(wù)分析的依據(jù)和
2025-01-10 03:56
【摘要】時(shí)間管理的方法和技巧時(shí)間管理技巧魯訊不吃魚;陳景潤挨批時(shí)也能作自己的事;拿破侖不睡覺;康德的行動規(guī)律可對鐘;……我們?yōu)楹蚊y?自己的許多思想、宏圖大志等都只有在夢中實(shí)現(xiàn);沒有時(shí)間與家人多處一會兒;沒有時(shí)間多讀書;沒有時(shí)間嘗試新的事物;沒有業(yè)余愛好的時(shí)間。總之,沒有在有限的時(shí)間里做自己應(yīng)該做的事情,每一天都忙卻忙的不是地方。
2025-01-10 02:00
【摘要】QR快速反應(yīng)方法ECR方法資料1:QR在美國的發(fā)展資料2:ECR在美國的實(shí)踐供應(yīng)鏈管理方法學(xué)習(xí)完本節(jié)后,你將能夠:1.?dāng)⑹鯭R快速反應(yīng)方法的內(nèi)涵和實(shí)施步驟;2.?dāng)⑹隼斫釫CR有效顧客反應(yīng)方法的內(nèi)涵和特征;3.理解ECR有效顧客反應(yīng)方法的構(gòu)建技術(shù)和戰(zhàn)略;4.比較QR快速反應(yīng)方法和ECR有效顧客反應(yīng)方法的異同;
2025-01-09 12:08
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理方法護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量管理方法?護(hù)理質(zhì)量管理的目標(biāo)是保障患者診療護(hù)理過程的安全有效。而護(hù)理質(zhì)量是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。?侵入性醫(yī)療技術(shù)的廣泛應(yīng)用,醫(yī)療的高風(fēng)險(xiǎn)而使患者在醫(yī)療過程中更容易遭受傷害。采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法和分析工具,可以前瞻性預(yù)知、預(yù)測流程和系統(tǒng)中的漏
2025-01-05 11:51
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理方法第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)第二節(jié)有效客戶反應(yīng)(ECR)第三節(jié)商品分類管理(CM)第四節(jié)協(xié)同計(jì)劃預(yù)測及補(bǔ)貨(CPFR)第五節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)一、快速反應(yīng)的概念(一)快速反應(yīng)產(chǎn)生背景?1984年,美國服裝紡織以及化纖行業(yè)成立了
2025-01-10 06:22