供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 成的，將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，和最終用戶連成一個(gè)整體功能的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 供應(yīng)鏈 管理 ? 《 物流術(shù)語(yǔ) 》 對(duì) SCM定義：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等 ,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等。 ? 供應(yīng)鏈管理更加注重客戶需求。 SCM系統(tǒng)追求的是零庫(kù)存管理。 ?計(jì)算機(jī)行業(yè)面臨的另一問(wèn)題是技術(shù)上的日新月異，這意味著庫(kù)存會(huì)很快過(guò)時(shí)，造成浪費(fèi)為解決這些問(wèn)題， IBM和產(chǎn)業(yè)界的其他眾多計(jì)算機(jī)廠商正在改變其供應(yīng)鏈，使之能夠適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境。 供應(yīng)鏈 管理 五大職能 ? 物流 – 合作性與協(xié)調(diào)性是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要特點(diǎn)，但如果沒(méi)有物流系統(tǒng)的無(wú)縫連接，運(yùn)輸?shù)呢浳镉馄谖吹?，顧客的需要不能得到及時(shí)滿足，采購(gòu)的物資常常在途中受阻，都會(huì)使供應(yīng)鏈的合作性大打折扣，因此，無(wú)縫連接的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)是使供應(yīng)鏈獲得協(xié)調(diào)運(yùn)作的前提條件。 ? 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 – 通過(guò)建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，企業(yè)就可以很好地與用戶、供應(yīng)商和服務(wù)提供商實(shí)現(xiàn)集成和合作，共同在預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸計(jì)劃和競(jìng)爭(zhēng)策略等方面設(shè)計(jì)和控制整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作。 ? 應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)，遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 供應(yīng)鏈的特征 供應(yīng)鏈 理解供應(yīng)鏈 ? 供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系； ? 供應(yīng)鏈概念的提出要比物流晚得多； ? 供應(yīng)鏈不僅包含制造商、供應(yīng)商 ,而且也包括運(yùn)輸企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、零售商以及顧客； ? 供應(yīng)鏈包括滿足顧客需求的所有功能 :新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)配送、財(cái)務(wù)與顧客服務(wù)等。 ? IT的應(yīng)用范圍涉及整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，直接影響供應(yīng)鏈企業(yè)間供應(yīng)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售中任何一環(huán)的響應(yīng)速度、成本和效益。 ? 增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 。 “ 大而全 ” 、 “ 小而全 ” 的 “ 縱向一體化 ” 管理模式 產(chǎn)生背景 縱向一體化的類型 ? 前向一體化： 企業(yè)將業(yè)務(wù)向消費(fèi)它的產(chǎn)品或服務(wù)的行業(yè)擴(kuò)展，包括對(duì)自己的產(chǎn)品做進(jìn)一步的深加工，或?qū)Y源進(jìn)行綜合利用，或建立自己的銷售組織和渠道銷售產(chǎn)品或服務(wù)等。如：鋼鐵企業(yè)自己擁有礦山和煉焦設(shè)施，煙草公司為煙農(nóng)提供技術(shù)和服務(wù)，服裝公司自己擁有紡織廠等。通過(guò)和業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成 戰(zhàn)略聯(lián)盟 占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位。 供應(yīng)鏈 ?供應(yīng)鏈主要包括以下三部分： – 上游部分：從外部供應(yīng)商那里獲取資源； – 內(nèi)部部分：制造、組裝和包裝等； – 下游部分：分銷或散發(fā)產(chǎn)品，通常由外部分銷商實(shí)施。 ? 美國(guó)學(xué)者伊文斯（ Evens）認(rèn)為：供應(yīng)鏈管理是通過(guò)前饋的信息流和反饋的物流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的模式。 ? 供應(yīng)鏈管理更為復(fù)雜 ,復(fù)雜性來(lái)源于供應(yīng)鏈中的“不確定性”。 ? 庫(kù)存管理 – 與 ERP中的庫(kù)存管理不同，
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