供應(yīng)鏈與物流管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 批發(fā)商的合作框架協(xié)議 實(shí)施的好處 實(shí)施方法 聯(lián)合庫(kù)存管理 (JMI)的基本思想 供應(yīng)商 供應(yīng)商庫(kù)存 制造商 半成品庫(kù)存 產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合庫(kù)存 分銷(xiāo)商 原材料聯(lián)合庫(kù)存 ? 聯(lián)合庫(kù)存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫(kù)存運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。 ? 用戶為了獲得更大份額的配給量，故意地夸大其訂貨需求，當(dāng)需求降溫時(shí)，訂貨又突然消失。 ? 需求預(yù)測(cè)方法引起的需求修正 – 以指數(shù)平滑法為例，未來(lái)的需求被連續(xù)修正，這樣，送到供應(yīng)商的需求訂單反映的是經(jīng)過(guò)修正的未來(lái)庫(kù)存補(bǔ)給量。 增加了配送中心的處理費(fèi)用 所有貨物通過(guò)配送中心對(duì)接運(yùn)送 簡(jiǎn)單的協(xié)作 小批量貨物較低的運(yùn)輸成本 協(xié)調(diào)的復(fù)雜性加大 通過(guò)配送中心利用送奶線路的運(yùn)送 ? 周期性訂貨是指當(dāng)公司向供應(yīng)商訂貨時(shí)，不是來(lái)一個(gè)需求下一個(gè)訂單，而是考慮庫(kù)存的原因，采用周期性分批訂貨，比如一周、一月訂一次。 ? 聯(lián)合庫(kù)存管理是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式。 價(jià)格波動(dòng) ? 當(dāng)需求大于供應(yīng)量時(shí)，理性的決策是按照用戶的訂貨量比例分配現(xiàn)有的庫(kù)存供應(yīng)量，比如，總的供應(yīng)量只有訂貨量的 50%，合理的配給辦法是所有的用戶獲得其訂貨的 50%。 協(xié)調(diào)的復(fù)雜性最大 基于供應(yīng)鏈的運(yùn)輸決策的要點(diǎn) 使運(yùn)輸戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
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