s管理基礎(chǔ)知識(shí)ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、判斷“要”與“不要”、分類、歸類、處理不要物品、空間合理利用改善。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 23 頁(yè) (3)決定放置方法： 根據(jù)物品形狀、材質(zhì)、保管要求、取用方便性等方面決定放置方法。 （ 2）三要素： 場(chǎng)所 (將整理之后騰出來(lái)的空間重新規(guī)劃 )； 方法 (根據(jù)物品的使用頻率、用途、功能、形態(tài)、形狀、大小、重量等因素確定擺放的辦法，如平放、豎放、掛放、堆放、吊放 ??) ； 標(biāo)志 (用標(biāo)簽說(shuō)明物品的位置、名稱、數(shù)量、種類、用途、責(zé)任人 ??) 。 （ 3）污染源的改善 ——調(diào)查污染源，進(jìn)行改善。 （ 2）職責(zé)明確。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 44 頁(yè) 4．素養(yǎng)的四級(jí)要求 ? 遵守規(guī)定； ? 主動(dòng)積極地工作； ? 不斷改善現(xiàn)有的工作； ? 為他人著想，為他人服務(wù)。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 49 頁(yè) 安全管理三原則 （ 1）零發(fā)生的原則。 ? 不管是誰(shuí)都能一看便知道正常和異常狀態(tài)。 在日常工作中，需要對(duì)工夾具、計(jì)量?jī)x器、設(shè)備的備用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品進(jìn)行管理。 目視管理的作業(yè)管理就是將以下四點(diǎn)簡(jiǎn)單明了地表示出來(lái)。 方法：顏色別加油標(biāo)貼，管道、閥門的顏色別管理。 方法：用顏色標(biāo)示出范圍 (如：綠色表示正 常范圍，紅色表示異常范圍 )。 要點(diǎn) 3：能正確地實(shí)施點(diǎn)檢。 要點(diǎn) 4：設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置。引起區(qū)域負(fù)責(zé)人和作業(yè)者的注意，以達(dá)到提醒快速解決問(wèn)題的目的。 。比如，生產(chǎn)進(jìn)度情況、不合格品注意事項(xiàng)、好的創(chuàng)意推廣、員工去向管理板、公告欄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)鏡框、員工崗位定級(jí)管理板 ?? ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 68 頁(yè) (四 )紅牌作戰(zhàn) 1．紅牌作戰(zhàn)基礎(chǔ) 公司組織的檢查小組對(duì)工廠進(jìn)行全面檢查、確認(rèn)。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 65 頁(yè) 要點(diǎn) 3：危險(xiǎn)物的保管、使用嚴(yán)格按照法律 規(guī)定實(shí)施。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 63 頁(yè) 要點(diǎn) 2：設(shè)備異常的“顯露化”。 方法：特別是驅(qū)動(dòng)部分，下工夫使其容易“看見(jiàn)”。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 59 頁(yè) (3)目視管理的設(shè)備管理。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 58 頁(yè) 要點(diǎn) 3：在能早期發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。 ? 從遠(yuǎn)方也能辨認(rèn)出； ? 任何人使用都一樣方便； ? 在想要管理的地方做標(biāo)示； ? 任何人都容易遵守，容易更改； ? 易知正常與否，且誰(shuí)都能指出； ? 有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔； ? 有助于維持安全、愉快的環(huán)境。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 52 頁(yè) 七、實(shí)施 6S管理中要掌握的方法和工具 （一）定點(diǎn)攝影 定點(diǎn)攝影是推行 6S管理時(shí)的一種宣傳推廣方法，定點(diǎn)攝彭是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改善對(duì)象進(jìn)行治理前、治理中、治理后連續(xù)攝影，展示出來(lái)，讓大家通過(guò)對(duì)比，直觀地看到方法和成果，進(jìn)行自我激勵(lì)，并方便全員向做得好的地方、好的方法學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的目的。 安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和重要因素。 2．素養(yǎng)的目的 讓員工遵守規(guī)章制度；培養(yǎng)良好素質(zhì)和習(xí)慣的人才；鑄造團(tuán)隊(duì)精神。 2．清潔的目的 通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化維持前面 3S的成果，培養(yǎng)良好的習(xí)慣；通過(guò)全員堅(jiān)持制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，形成企業(yè)文化，維持良好的企業(yè)形象。 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 34 頁(yè) 區(qū)域 /設(shè)備 清掃部位 清掃周期 要點(diǎn)及目標(biāo) 空調(diào)器 外觀、過(guò)濾網(wǎng) 1次／用 眼現(xiàn)干凈，手摸無(wú)灰塵 設(shè)備 內(nèi)外部污垢、 用邊環(huán)境 2次／用 眼現(xiàn)干凈，手摸無(wú)灰塵，無(wú)故障 表面 1．保持清潔，無(wú)污垢、碎屑、積水等 2．地面無(wú)破損，畫(huà)線、標(biāo)志清晰無(wú)剝落 地面 通道 每天 畫(huà)線清晰，無(wú)堆放物，保持通恬 擺放物品 定位、無(wú)雜物，擺放整齊無(wú)壓線 清潔用具 歸位擺放整齊，保持用品本身干凈完好， 及時(shí)清理 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 35 頁(yè) 墻／天花板 墻面 每天 保持干凈，無(wú)不要物，貼掛墻身物品整齊合理 開(kāi)關(guān)、照明 1次／用 干凈無(wú)積塵，下班時(shí)關(guān)閉電源 門窗 玻璃干凈，無(wú)破搔，框架無(wú)灰塵，窗簾整齊清潔 公告欄 干凈并及時(shí)更新，無(wú)過(guò)期張貼物 天花板 保持清潔，無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)剝落 工作臺(tái)／ 辦公桌 桌面 每天 物件定位，擺放整齊、干凈，無(wú)多余墊壓物 抽屜 物品分類存放，整齊清潔，公私物品分開(kāi)放置 箱／柜 坐椅 歸位，地面無(wú)堆放物 表面 眼現(xiàn)干凈，手摸無(wú)塵，無(wú)不要物 內(nèi)部 分類擺放整齊、清潔 臺(tái)架／貨架 擺放物品 疊放整齊、穩(wěn)團(tuán)，無(wú)積塵，無(wú)雜物 通道 1．保持通暢，兌堵塞 2 .無(wú)不明物，地面擺放物有明確區(qū)域及標(biāo)志 ?中國(guó) 四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心 第 36 頁(yè) 設(shè)備 分類 清掃部位 清掃周期 清掃要點(diǎn) 空調(diào) 出風(fēng)口、入風(fēng) 口、外表面、頂 部、易積塵部位 及周邊環(huán)境 1次／周末 ?明確設(shè)備管理部門及責(zé)任人 (設(shè)備上揭示出來(lái) ) ?清除設(shè)備上灰塵、污垢 ?清除不必要的揭示 ?清除周邊不該擺放的物品 ?注意設(shè)備背面及平時(shí)不打開(kāi)的部位 ?下班后檢查設(shè)備開(kāi)關(guān)是否關(guān)
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