【摘要】模塊4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃?建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述?施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱?施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃模塊4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃引導(dǎo)案例?某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,框架結(jié)構(gòu),主體五層,建筑面積約為5587m2。由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,在施工單位還未來的及任命項(xiàng)目經(jīng)理和組建項(xiàng)目經(jīng)理部的情況下,業(yè)主就要求施工單
2025-02-21 11:54
【摘要】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題,在答題卡上作答??忌鷳?yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲無編輯存儲功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題,在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-02-20 11:36
【摘要】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要1、職業(yè)健康安全管理2、環(huán)境管理3、質(zhì)量管理1、職業(yè)健康安全管理基本要求:職業(yè)健康安全需要的基本設(shè)施職業(yè)健康安全管理的策劃五大傷害的控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施控制重點(diǎn):以風(fēng)險(xiǎn)為預(yù)防對象,實(shí)施全
2025-02-20 12:21
【摘要】第7章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理【知識點(diǎn)】工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理的概念、主要任務(wù)、工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃的編制和工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制方法?!局攸c(diǎn)】掌握工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃編制和工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制方法?!倦y點(diǎn)】工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃的編制方法。概述工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的概念1.工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的含
2025-03-08 22:01
【摘要】項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念:某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動資產(chǎn)投資流動資金
2025-02-17 23:46
【摘要】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》介紹與“代建制”探討建設(shè)部建筑市場管理司逄宗展內(nèi)容一、出臺《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市[2023]200號)的背景情況。二、推行工程項(xiàng)目管理的重要意義。三、工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、內(nèi)容和方式。四、我國工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和主要問題五、主要條款的解釋說明。六、企業(yè)開展項(xiàng)目管
2025-02-21 11:56
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【摘要】-1-六、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織1、工程概況(略)2、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方案編制依據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)管理服務(wù)方案主要依據(jù)以下文件、資料進(jìn)行編制:招標(biāo)人成都市**建設(shè)投資有限責(zé)任公司的“成都市錦江區(qū)**“新居工程”、拆遷安置房工程項(xiàng)目管理招標(biāo)文件”及答疑
2025-02-24 02:22
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,完善財(cái)務(wù)管理體系,保證會計(jì)資料真實(shí)、完整,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),特制定本制度。第二條項(xiàng)目會計(jì)核算的依據(jù)和原則(一)會計(jì)核算期間,以公歷元月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會計(jì)年度。(二)記帳本位幣:以人民幣為記帳本位幣。(三)
2025-04-12 03:06
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目實(shí)施策劃書 策劃書即對某個(gè)未來的活動或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們...
2025-10-15 23:36
【摘要】1/33項(xiàng)目實(shí)施策劃書項(xiàng)目公司年月日??目錄1/33?第一章:工程概況...........................................................................................................................
2025-06-17 13:44
【摘要】工程項(xiàng)目運(yùn)營策劃與管理駱漢賓?工程項(xiàng)目運(yùn)營策劃與管理的基本概念?工程項(xiàng)目運(yùn)營管理模式?工程項(xiàng)目運(yùn)營(組織)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)?人力資源管理?設(shè)施設(shè)備管理?財(cái)務(wù)監(jiān)控?項(xiàng)目資源開發(fā)與運(yùn)營管理?工程項(xiàng)目運(yùn)營策劃與管理案例分析目錄一、工程項(xiàng)目運(yùn)營策劃與管理的基本概念?運(yùn)營
2025-01-14 01:13
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【摘要】第七章建設(shè)工程項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)分析一、投資估算二、投資項(xiàng)目收益的估算三、投資項(xiàng)目盈利能力分析四、投資項(xiàng)目清償能力分析一、投資估算?精度要求?機(jī)會研究和項(xiàng)目建議書階段——估算誤差在±30%?初步可行性研究階段——估算誤差在±20%?可行性研究階段——估算誤差在±1
2025-01-07 05:21
【摘要】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動過程。?其實(shí)質(zhì)是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實(shí)質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合
2025-01-10 07:28