【摘要】成功經(jīng)理人物流ABC成本管理方法——2022年度職務(wù)能力開發(fā)課程主講人:天津師范大學(xué)李龍洙教授成功經(jīng)理人目錄?第一章:物流費(fèi)概念和理解?第二章:物流費(fèi)計(jì)算方法?第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識(shí)?第四章:物流A
2025-01-18 08:57
【摘要】12?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?SessionI戰(zhàn)略策劃?SessionII財(cái)務(wù)管理?SessionC人力資源管理?Workout群策群力?6Sigma質(zhì)
2025-01-10 23:44
【摘要】客戶驅(qū)動(dòng)的管理方法格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司2022-6-212工作累了,休息一下。格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司2022-6-213故事一一名女孩逛街買衣服,在繁華的商業(yè)區(qū)中穿行于各式各樣的時(shí)裝店。她覺得又熱又渴,于是買了一個(gè)紙包裝的甜筒冰激凌。當(dāng)女孩把冰激凌上的包裝紙撕去一半的時(shí)候,她有點(diǎn)兒猶豫,她不知道應(yīng)該把冰激
2025-01-09 04:52
【摘要】6σ概述1GE的定義:一種流程管理和優(yōu)化的方法,使業(yè)務(wù)流程被高度優(yōu)化和控制,從而為客戶開發(fā)和提供近乎零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)。我公司的定義:以顧客為導(dǎo)向,以業(yè)界最佳為目標(biāo),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以事實(shí)為依據(jù),以財(cái)務(wù)評(píng)估為結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的思想方法、實(shí)踐活動(dòng)和文化理念。6σ管理法
2025-01-09 00:53
【摘要】IT企業(yè)項(xiàng)目管理方法研討內(nèi)容提要?問題的引出?方法的探索?實(shí)踐的提煉?咨詢的價(jià)值問題的提出?IT公司在經(jīng)營什么??項(xiàng)目管理知識(shí)體系解決了那些問題,哪些問題不能解決??企業(yè)面臨的主要問題是什么,項(xiàng)目管理可以解決什么?問題的提出我們在以經(jīng)營項(xiàng)目的方式,經(jīng)營著我們的企業(yè)
2025-01-15 02:09
【摘要】企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法?一、交易風(fēng)險(xiǎn)的管理?貿(mào)易策略法?金融市場交易法(一)貿(mào)易策略法?企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易中,通過和貿(mào)易對(duì)手的協(xié)商與合作所采取的防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的方法?關(guān)鍵詞:進(jìn)出口貿(mào)易與貿(mào)易對(duì)手協(xié)商、合作?幣種選擇法?貨幣保值法?價(jià)格調(diào)整法?期限調(diào)整法?
2025-01-10 04:58
【摘要】12章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技
2025-01-19 03:54
【摘要】呼叫中心運(yùn)營管理方法引言沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對(duì)的好,也沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對(duì)的壞,但總會(huì)有一種領(lǐng)導(dǎo)方式最適合特定的管理環(huán)境,管理人員的任務(wù)就在于尋找它。呼叫中心運(yùn)營管理問題有哪些?呼叫中心行業(yè)的現(xiàn)狀?勞動(dòng)密集型行業(yè)?知識(shí)密集型行業(yè)?工作負(fù)荷強(qiáng),工作壓力大
2025-01-18 13:24
【摘要】第五章學(xué)校管理原則與管理方法?本章主要內(nèi)容:?學(xué)校管理的基本原則?學(xué)校管理的基本方法第一節(jié)學(xué)校管理的基本原則?原則是人們行為處事所依據(jù)的基本準(zhǔn)則。準(zhǔn)則的提出既是根據(jù)對(duì)客觀事物發(fā)展規(guī)律的觀察總結(jié),也是在人們價(jià)值觀念指導(dǎo)下提出的處事行為要求。?學(xué)校管理原則是人們根據(jù)學(xué)校管理規(guī)律以及教育理念提出的,指導(dǎo)學(xué)校管
2025-01-11 08:46
【摘要】豐田管理方法展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目
2025-03-12 22:36
【摘要】ISL項(xiàng)目實(shí)施管理方法(MPM—MasterProjectManagement)ISL軟件項(xiàng)目實(shí)施管理方法一、MPM的目標(biāo)二、MPM的管理對(duì)象三、MPM的具體做法(MPM—MasterProjectManagement)一、MPM的目標(biāo)?理想性目標(biāo)?在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),用合理的資源,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量
2025-01-14 16:33
【摘要】MandyTidwell高級(jí)顧問Microsoft美國公共部門服務(wù)?向Microsoft咨詢服務(wù)(MCS)部門提供了一份為期五年的合約?標(biāo)準(zhǔn)桌面配置(SDC)?SDC進(jìn)入為期10個(gè)月的試驗(yàn)性測試?SDC在兩年內(nèi)全面投入使用?美國空軍減少了30%的現(xiàn)場支持人員,成本節(jié)約很大程度上歸功于S
2025-01-10 00:13
【摘要】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生命誕生
2025-01-09 07:31
【摘要】CM/000910/SH-StraPlan(97GB)戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法1?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(M&A)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)資本計(jì)劃完成公
2025-01-17 14:50
【摘要】16sigma簡介26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重
2025-07-30 14:26