培訓(xùn)教材清潔生產(chǎn)可行性分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 （ 8）設(shè)備安裝； （ 9）組織操作、維修、管理班子； （ 10）制訂各項(xiàng)規(guī)程； （ 11）人員培訓(xùn)； （ 12）原輔料準(zhǔn)備； （ 13）應(yīng)急計(jì)劃（突發(fā)情況或障礙）； （ 14）施工與企業(yè)正常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)； （ 15）試運(yùn)行與驗(yàn)收； （ 16）正常運(yùn)行與生產(chǎn) （ 1）資金來(lái)源 .企業(yè)內(nèi)部自籌資金 .企業(yè)外部資金 （ 2）合理安排有限資金 .優(yōu)化方案實(shí)施順序 .滾動(dòng)實(shí)施 匯總已實(shí)施的無(wú) /低費(fèi)方案的成果 評(píng)價(jià)已實(shí)施的中 /高費(fèi)方案的成果 分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 目的： 使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)地推行下去 重點(diǎn)： 1. 建立清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu) 2. 建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度 3. 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 4. 編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 .組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案 .經(jīng)常性地組織對(duì)企業(yè)職工清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn) .選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核 .負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理 .單獨(dú)設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬?gòu)S長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) .在環(huán)保部門(mén)設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu) .在管理部門(mén)或技術(shù)部門(mén)中設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu) （ 1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識(shí) （ 2）熟悉企業(yè)的環(huán)保情況 （ 3）了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況 （ 4）較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力 （ 5）較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 .把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施文件化，形成 制度 .把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施，寫(xiě)入崗位 的操作規(guī)程，并要求嚴(yán)格遵守 執(zhí)行 .把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過(guò)程控制的改進(jìn)措施，寫(xiě) 入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范 .可操作的獎(jiǎng)懲措施 .環(huán)境意識(shí)的教育和培養(yǎng) .清潔生產(chǎn)效益單獨(dú)建帳 .清潔生產(chǎn)收益的妥善使用 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 。 j為年份， i為貼現(xiàn)率，為12%
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