培訓(xùn)教材《清潔生產(chǎn)可行性分析》-全文預(yù)覽
【正文】 排有限資金 .優(yōu)化方案實施順序 .滾動實施 匯總已實施的無 /低費方案的成果 評價已實施的中 /高費方案的成果 分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 目的： 使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)地推行下去 重點： 1. 建立清潔生產(chǎn)的組織機構(gòu) 2. 建立促進實施清潔生產(chǎn)的管理制度 3. 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 4. 編寫清潔生產(chǎn)審核報告 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 編制清潔生產(chǎn)審核報告 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 .組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案 .經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn) .選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點，并啟動新的清潔生產(chǎn)審核 .負責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理 .單獨設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬廠長領(lǐng)導(dǎo) .在環(huán)保部門設(shè)立清潔生產(chǎn)機構(gòu) .在管理部門或技術(shù)部門中設(shè)立清潔生產(chǎn)機構(gòu) （ 1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識 （ 2）熟悉企業(yè)的環(huán)保情況 （ 3）了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況 （ 4）較強的工作協(xié)調(diào)能力 （ 5）較強的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 .把清潔生產(chǎn)審核提出的加強管理的措施文件化，形成 制度 .把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進措施，寫入崗位 的操作規(guī)程，并要求嚴格遵守 執(zhí)行 .把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制的改進措施，寫 入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范 .可操作的獎懲措施 .環(huán)境意識的教育和培養(yǎng) .清潔生產(chǎn)效益單獨建帳 .清潔生產(chǎn)收益的妥善使用 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 。 總之，該項目在經(jīng)濟上可行，值得投資改造。本項目屬于清潔生產(chǎn)中費方案，定額償還期一般 N2～ 3年，本項目投資償還期 N為 ，小于定額償還期 ② 凈現(xiàn)值為正值。 總計 I＝ 萬元 年運行費用總節(jié)省 本項目即清潔生產(chǎn)方案的實施對對該廠的生產(chǎn)效率影響很小，其年運行費用總節(jié)省主要來自于 3個方面： （ 1）注塑機節(jié)能改造電費節(jié)?。耗昕偣?jié)省電費 。 3 進行環(huán)境評估 1 ） 要求企業(yè)環(huán)保、節(jié)能部門提供： ① 國家、地方性環(huán)保節(jié)能法規(guī)、條例、標準； ② 企業(yè)污染物排放許可證； ③ 環(huán)境部門監(jiān)測報告； ④ 企業(yè)環(huán)境例雄監(jiān)測記錄；建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告； ⑤ 按規(guī)定上報的統(tǒng)計表中的環(huán)境數(shù)據(jù)資料； ⑥ 按規(guī)定上報的統(tǒng)計表中的能耗數(shù)據(jù)
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