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20xx年二級建造師市政工程重點知識歸納(存儲版)

2024-11-22 15:11上一頁面

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【正文】 水盡快排除;雨后及時檢查,發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理,挖土全部軟泥,大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除,小片翻漿相距較近時,應(yīng)一次挖通處理,一般采用石灰土或砂石材料填好壓好。水泥必須放在庫棚里,在料場和攪拌站搭雨棚,或施工現(xiàn)場搭可移動的罩棚, 以便下雨時能繼續(xù)完成。城市快速路、主干 路的路基不應(yīng)用含有凍土塊的土料填筑。 運輸中應(yīng)覆蓋保溫。 一、技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準 備的核心。對于下列情況: 1)工程量大,在整個工程中占重要地位的分部分項工程; 2)施工技術(shù)復(fù)雜的項目; 3)采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項目; 4)不熟悉的特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序。 6.質(zhì)量計劃 2K320200 城市橋梁工程施工質(zhì)量控制 2K320201 掌握城市橋梁工程鉆孔灌注樁質(zhì)量事故預(yù)防及糾正措施 一、常見的鉆孔 (包括清孔時 )質(zhì)量事故的原因及處理 常見的鉆孔 (包括清孔時 )事故有以下幾種:坍孔、鉆孔偏斜、掉鉆落物、糊鉆和埋鉆、擴孔和縮孔、鉆桿折斷、鉆孔漏漿等。 (三 )鉆孔漏漿 造成鉆孔漏漿的原因有泥漿稀、護筒制作 埋置不良、水頭過高等 二、灌注水下混凝土質(zhì)量事故的預(yù)防及處理 (一 )導(dǎo)管進水 1.主要原因 (1)首批混凝土儲量不足,或雖然混凝土儲量已夠,但導(dǎo)管底口距孔底的間距過大,混凝土下落后不能埋沒導(dǎo)管底口,以致泥水從底口進入。 處理辦法可用長桿沖搗管內(nèi)混凝土,用吊繩抖動導(dǎo)管,或在導(dǎo)管上安裝附著式振搗器等使隔水栓下落。 (五 )鋼筋籠上升 為了防止鋼筋籠上升,當導(dǎo)管底口低于鋼筋籠底部 3m 至高于鋼筋籠底 1m 之間,且混凝土表面在鋼筋籠底部上下 1m 之間時,應(yīng)放慢混凝土灌注速度。 (七 )樁身夾泥、斷樁 對已發(fā)生或估計可能發(fā)生夾泥斷樁的樁,應(yīng)采用地質(zhì)鉆機,鉆芯取樣,作深入的探查,判 明情況。一個用做進漿孔,另一個用作出漿孔。 (2)應(yīng)選用無裂紋、無夾層且未被燒過的、具有抗凍性能的石塊。 (4)上下鄰層混凝土間的豎向接縫,應(yīng)錯開位置做成企口,并按施工縫處理。 (7)在遇氣溫驟降的天氣或寒冷季節(jié)澆筑混凝土后,應(yīng)注意覆蓋保溫,加強養(yǎng)護??杀仍O(shè)計要求提高 5%,但在任何情況下不得超過設(shè)計規(guī)定的最大張拉控制應(yīng)力。 二、施加預(yù)應(yīng)力的準備工作 1.對力筋施加預(yù)應(yīng)力之前,必須完成或檢驗以下工作: (1)施工現(xiàn)場應(yīng)具備經(jīng)批準的張拉程序和現(xiàn)場施工說明書; (2)現(xiàn)場已有具備預(yù)應(yīng)力施工知識和正確操作的施工人員; (3)錨具安裝正確,對后張構(gòu)件,混凝土已達到要求的強度; (4)施工現(xiàn)場已具備確保全體操作人員和設(shè)備安全的必要的預(yù)防措施。 張拉一般操作過程為:調(diào)整預(yù)應(yīng)力筋長度、初始張拉、正式張拉、持荷、錨固。單根鋼筋采用擰松螺母的方法放張時,宜先兩側(cè)后中間,并不得一次將一根力筋松完。 (三 )張拉 1.對力筋施加預(yù)應(yīng)力之前,應(yīng)對構(gòu)件進行檢驗,外觀和尺寸應(yīng)符合質(zhì)量標準要求。 7.預(yù)應(yīng)力筋在張拉控制應(yīng)力達到穩(wěn)定后方可錨固。 (2)水泥漿的泌水率最大不得超過 3%,攪拌后 3h 泌水率宜控制在 2%,泌水應(yīng)在 24h 內(nèi)重新全部被漿吸回。壓漿順序宜先壓注下層孔道。當氣溫高于 350C,壓漿宜在夜間進行。 2K320205 熟悉橋梁混凝土工程季節(jié)性施工技術(shù)要求 一、熱期施工技術(shù)要求 (一 )混凝土的配制 采取遮蔭和降溫措施。 (三 )混凝土養(yǎng)護 按一般養(yǎng)護要求進行養(yǎng)護,同時還應(yīng)注意: 不單獨用專用養(yǎng)護膜覆蓋法養(yǎng)護高強混凝土。 三、冬期施工的技術(shù)要求 (一 )基本要求 日平均氣溫連續(xù) 5d 低于 50C 的砼工程。 4.澆筑現(xiàn)場盡量遮陰,并采取措施降低模板與鋼筋的溫度。 14。為保證管道中充滿灰漿,關(guān)閉出漿口后,應(yīng)保持不小于 0. 5MPa 的一個穩(wěn)壓期,該穩(wěn)壓期不宜少于 2min。對于因延遲使用所致的流動度降低的水泥漿,不得通過加水來增加其流動度。 (3)外加劑 宜采用具有低含水量、流動性好、最小滲出及膨脹性等特性的外加劑 3.水泥漿的強度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,設(shè)計無具體規(guī)定時,應(yīng)不低于 30MPa。預(yù)應(yīng)力筋采用兩端張拉時,可先在一端張拉錨固后,再在另一端補足預(yù)應(yīng)力值進行 錨固。采用蒸汽養(yǎng)護時,在養(yǎng)護完成之前不應(yīng)安裝預(yù)應(yīng)力筋。在力筋放張之前,應(yīng)將限制位移的側(cè)模、翼緣模板或內(nèi)模拆除。 6.預(yù)應(yīng)力筋的錨固,應(yīng)在張拉控制應(yīng)力處于穩(wěn)定狀態(tài)下 進行 7.預(yù)應(yīng)力筋張拉及放松時,均應(yīng)填寫施工記錄。 張拉機具設(shè)備應(yīng)與錨具配套使用,并應(yīng)在進場時進行檢查和校驗。 2.實施張拉時,應(yīng)使千斤項的張拉力作用線與預(yù)應(yīng)力筋的軸線重合一致。 (5)在混凝土內(nèi)埋設(shè)冷卻管,通井水冷卻。 (2)每塊高度不宜超過 2m。 5.最后用水灰比為 0. 4 的水泥漿壓人,穩(wěn)壓悶漿 20— 25min,壓漿工作即可結(jié)束。 (八 )灌注樁補強方法 據(jù)以往的經(jīng)驗,一般采用壓入水泥漿補強的方法。 (4)采用熱敏電阻儀或感應(yīng)探頭測深儀。然后用吸泥機吸出坍人孔中的泥土;如不繼續(xù)坍孔,可恢復(fù)正常灌注。 (二 )卡管 在灌注過程中,混凝土在導(dǎo)管中下不去,稱為卡管。一般可在偏斜處反復(fù)掃孔,使鉆孔正直。施工平面圖 施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分,繪制比例為 1: 500~ 1: 2020。 (1)施工方法的確定 施工方法是施工方案中的關(guān)鍵問題,它直接影響施工進度、質(zhì)量、安全和工程成本。冬期養(yǎng)護時間少于 28d;拆模時間不得少于 50h 混凝土板的抗折強度低于 或抗壓強度低于 時,不得遭受冰凍。次干路及其以下道路在施工溫度低于 5℃時應(yīng)停止施工。填方土層宜用未凍、易透水的土。對于雙層式施工,雨后應(yīng)注意清掃干凈底層,確保兩層緊密結(jié)合為一個整體。對低洼處等不利地段,應(yīng)優(yōu)先安排施工。一般采用假縫形式,縫寬 4~ 6mm?;炷涟遄雒媲?,應(yīng)做好清邊整縫、清除黏漿、修補掉邊、缺角?;炷涟韬衔锏慕M成材料應(yīng)嚴格計量。 使用減水劑的目的有:改善工作性,降低水灰比和節(jié)約水泥。同時還應(yīng)控制厚度、平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等外形尺寸。 瀝青路面施工厚度的重點檢查與控制 (1)利用攤鋪過程在線控制,即不斷地用插尺或其他工具插入攤鋪層測量松鋪厚度。 瀝青混凝土面層施工質(zhì)量控制技術(shù)要求如下: 1.施工溫度 普通瀝 青混合料的施工溫度宜在 135~ 1750C 之間 2.鋪筑試驗路段 試驗段應(yīng)包括下列試驗內(nèi)容: (1)檢驗各種施工機械的類型、數(shù)量及組合方式是否匹配。嚴格按設(shè)計配合比配料,拌合應(yīng)均勻,混合料的含水量應(yīng)略大于最佳含水量,使運到工 地的料適宜碾壓成型。應(yīng)用 12t 以上壓路機碾壓,先輕型后重型。如水泥穩(wěn)定的是碎 (礫 )石,則它們要先篩分成3~4 個不同粒級。碾壓時宜在最佳 含水量的允許偏差范圍內(nèi)。 二、質(zhì)量計劃編制的原則與內(nèi)容 (一 )質(zhì)量計劃的編制原則 1.應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃; 2.質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制; 3.質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 四、現(xiàn)場準備 1.動、拆遷工作:該工作一般由建設(shè)單位承擔 2.臨時設(shè)施:包括現(xiàn)場“七通一平”、施工用房、環(huán)境維護等。進度報告應(yīng)包括:進度執(zhí)行情況的綜合描述;實際施工進度圖及簡要說明;施工圖紙?zhí)峁┻M度;材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進度;勞務(wù)記錄及預(yù)測;日歷計劃;工程變更,價格調(diào)整,索賠及工程款收支情況;進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問題的措施;計劃調(diào)整意見等。本項目進度計劃只有橫道圖進度計劃是不科學的。 一、施工進度控制總結(jié)編制依據(jù) 1.施工進度計劃; 2.施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄; 3.施工進度計劃檢查結(jié)果; 4.施工進度計劃的調(diào)整資料。 2K320203 掌握市政公用工程施工進度報告的編制要求 常用的比較方法有:橫道圖比較法、 S 形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。常見的影響工程進度的風險,如:組織風險、管理風險、合同風險、資源 (人力、物力和財力 )風險、技術(shù)風險等。上圖中最小總時差為 0,故關(guān)鍵線路為 1— 2— 3— 4— 5— 6,關(guān)鍵工作有: A、 D、 E。工程順序沿著箭頭指引的方向進行 ,因此一條箭線只有一個箭頭。 橫道圖進度計劃存在一些問題: 工序 (工作 )之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚; 沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差,無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系; 不能在進度偏離原訂計劃時迅速簡單地進行調(diào)整與控制,更無法實行多方案的比選。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌,施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。 (3)防火須知牌。 (5)建立文明的施工現(xiàn)場。 2K320203 熟悉市政公用工程工程量清單計價 綜合單價指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、機械使用費、企業(yè)管理費和利潤,以及一定范圍內(nèi)的風險費用。(但一定要注意,所采用的方法,招標文件中是允許的;如招標文件不允許,則不要采用,否則評標時將按廢標處理 2K320200 市政公用工程預(yù)算 2K320201 掌握市政公用工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù) 施工圖預(yù)算的編制依據(jù)如下: 1.施工圖紙及說明書和標準圖集。 ( 3)不妥當。全部組價后,投標方未做任何調(diào)整。 2K320202 掌握市政公用工程施工圖預(yù)算的編制方法 施工圖預(yù)算的編制方法主要有單價法和實物法。 5)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策文件,官方的物價指數(shù)、工資指數(shù),各種會計核算資料,材料的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的憑據(jù)。 ④當該索賠事件持續(xù)進行時,承包人應(yīng)階段性向工程師和業(yè)主發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后 28d 內(nèi),向工程師和業(yè)主提供索賠的有關(guān)資料和最終 索賠報告。 (四 )合同實施診斷 合同診斷是對合 同執(zhí)行情況的評價、判斷和趨向分析、預(yù)測。為了保證合同履約,對合同能有效控制,項目經(jīng)理對合同實施了監(jiān)督,做了以下這些工作: (1)施工現(xiàn)場的安排,人工、材料、機械等計劃的落實; (2)對各工程小組和分包商進行工作指導(dǎo); (3)會同項目管理的有關(guān)職能人員檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實施情況。 3.分析與答案 ( 1)合同交底的內(nèi)容:①合同的主要內(nèi)容。 3.準確、合理地計算索賠時間和費用。 3.工程標高、基線、尺寸等變更。 3.各主體資格的合法性、有效性。 (三 )機械、設(shè)備 同時需建立下列基礎(chǔ)資料: 1.機械設(shè)備租賃月報; 2.自有機械設(shè)備折舊、攤銷月報。 成本分解的目的:使目標成本最終實現(xiàn)在控制范圍內(nèi)。 二、項目目標成本計劃編制的依據(jù) 1.合同、招投標文件 (招標文件、補遺文件、圖紙、投標報價清單 ); 2.組織設(shè)計; 3.總體布置即實施方案; 4.設(shè)備的市場價格。 項目目標成本由工程直接成本、綜合管理 (間接 )成本組成。 5.目標成本計劃編制綜合說明 2K320203 掌握市政公用工程施工項目目標成本的分解 施工項目成本是成本控制和成本核算的基礎(chǔ),是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立項目目標成本的依據(jù)。 (二 )耗用材料 同時需建立下列基礎(chǔ)資料: 1.周轉(zhuǎn)材料月報; 2.主要材料月報。 2.工程承包合同的目的、內(nèi)容 (條款 )和所定義的活動符合合同法和其他各種法律的要求。 2.質(zhì)量及特性變更。 2.按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦。 2.問題 (1)合同交底的內(nèi)容包括哪些 ? (2)本案例中經(jīng)營合同部門交底內(nèi)容完全嗎 ?簡要說明理由。項目涉及多個分包商,分成多個工程小組實 施。 (4)對工程總體進行跟蹤。 ③工程師和業(yè)主審核承包人的索賠申請。 4)氣象資料、工程檢查驗收報告和 各種技術(shù)鑒定報告,工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明。 6,預(yù)算工作手冊及有關(guān)工具書。由于措施項目一覽表內(nèi)容只列了項目,沒有給出工程量,沒有依據(jù)無法報價,所以這部分內(nèi)容未予報價。因為工程量清單的準確與否由建設(shè)單位負責。本項目中可采用突然降價法。 實物法編制預(yù)算所用工、料、機的單價均為當時當?shù)貙嶋H價格,編得的施工圖預(yù)算可較為準確地反映實際水平,適合市場經(jīng)濟特點。 (4)對現(xiàn)場的 使用要有檢查。 2.項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標牌: (1)工程概況牌:工程概況、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。建設(shè)工程實行總包和分包時,分包單位確需進行改變施工總平面圖布置圖活動的,應(yīng)當先向總包單位提出申請,經(jīng)總包單位同意后方可實施。它把項目實施計劃分為若干項,用橫坐標表示時間,縱坐標表示各項作業(yè)活動,每項工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間,其長度是完 成該作業(yè)活動所需的時間。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 —— 用于表示工程計劃的網(wǎng)絡(luò)圖,是一種有序向圖 , 用兩個節(jié)點和一根箭線表示一項工作,其基本符號包括圓圈、箭線和編號。關(guān)鍵工作相連形成的通路就是關(guān)鍵線路。 四、進度控制的管理措施 為實現(xiàn)進度目標,不但應(yīng)進
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