【導(dǎo)讀】及其目標(biāo)進行全面的分析、預(yù)測所編制的書面計劃。項目目標(biāo)成本是指為完成一項工程所必須投入的費用。項目目標(biāo)成本由工程直接成本、綜合管理(間接)成本組成。1.合同、招投標(biāo)文件;3.總體布置即實施方案;4.設(shè)備的市場價格。施工成本計劃編制一般分為兩個階段:準(zhǔn)備階段、編制階段。。量清單,成本分析價中的實物工程量及其單價取復(fù)核工程量表和工程單價分析表。兩算對比的結(jié)果應(yīng)編制《工程兩算對比表》。主要目的是控制成本消耗,提高效益水平。由成本核算人員及時收集,加以整理匯總形成綜合分析報告。3.勞動工資及輔助性工資月報;3.各主體資格的合法性、有效性。2.遵守《合同法》規(guī)定的各項原則。3.發(fā)生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的,應(yīng)依法及時處理。包人過失給發(fā)包人造成損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。1.有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)。L合同訂立情況評價。