工商管理模擬題word版(存儲(chǔ)版)
【正文】 B．協(xié)調(diào)組織行動(dòng) 答案：［ABD］C．理性——權(quán)威的權(quán)力）C．人員的任用 答案：［ACDE］C．社會(huì)因素A．職工是“自然人”C．企業(yè)存在“非正式組織”E．戴爾）A．戰(zhàn)略目標(biāo) 答案：［C］C．社會(huì)進(jìn)步 100、[單]企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時(shí)的（D．戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人 10[單]某企業(yè)在確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無(wú)力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（C．可靠型戰(zhàn)略B．OWD．戰(zhàn)略方案分析表法 10[單]SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（B．新的競(jìng)爭(zhēng)方式答案：［C］D．與申請(qǐng)和使用先后無(wú)關(guān) 11[單]我國(guó)馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是（ B．集約化經(jīng)營(yíng) 11[單]企業(yè)要利用法律手段保護(hù)名牌要及時(shí)進(jìn)行的工作是（D．經(jīng)營(yíng)注冊(cè) B．不注意外部環(huán)境的變化C．保護(hù)名牌A．提高企業(yè)知名度）A．關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)C．產(chǎn)品性能相似 答案：［D］A．垂直多元化 答案：［C］ A．創(chuàng)立名牌 答案：［C］ B．商標(biāo)注冊(cè)D．人力資源 11[單]名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)的（ 11[單]某個(gè)企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的評(píng)估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年?duì)I業(yè)額還高，這說(shuō)明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的（D．穩(wěn)健化經(jīng)營(yíng)B．國(guó)家質(zhì)量管理協(xié)會(huì) B．使用在先）B．利用外部機(jī)會(huì)和克服內(nèi)部劣勢(shì)B．SPACE圖解法）戰(zhàn)略方案A．市場(chǎng)集中戰(zhàn)略 10[單]某企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對(duì)象，這是采用了（B．戰(zhàn)略目標(biāo)B．主客觀條件 9[單]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（D．關(guān)節(jié) 答案：［D］9[單]著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場(chǎng)組合和未來(lái)產(chǎn)品與市場(chǎng)組合之間的（ A．社會(huì)分工 答案：［A］A．控制和調(diào)整答案：［B］）作用C．德魯克）答案：［BCD］ A．心理狀態(tài) A．明確的分工 8[多]韋伯認(rèn)為組織中存在的純粹形態(tài)的權(quán)力是（ 8[多]信息溝通的作用是（D．主要是人與人之間的信息溝通B．公開透明 8[多]協(xié)調(diào)涵義的正確表述包括（D．工作豐富化 80、[多]激勵(lì)的方法有（D．正確利用隱性組織的潤(rùn)滑作用B．職工彼此交往的頻率D．榜樣典型激勵(lì)法B．自我評(píng)價(jià)激勵(lì)法 B．知人善用）D．身體素質(zhì) 7[多]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（ A．均權(quán)型 答案：［BC］） A．經(jīng)濟(jì)效益原則D．實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值 6[多]決策的程序是（C．戰(zhàn)術(shù)決策） 6[多]決策的特征包括（ 6[多]企業(yè)計(jì)劃工作的基本特征是（）C．系統(tǒng)管理學(xué)派 5[單]主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問(wèn)題，求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的學(xué)派是（ 5[單]組織行為理論中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)行為和（D．必須有明確的職責(zé) 5[單]韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關(guān)系的特點(diǎn)是（D．梅奧B．法約爾 C．渠道 答案：［A］ 答案：［C］D．管理技術(shù)和方法B．目標(biāo)和指標(biāo)體系 B．間接控制 B．決策B．刺激 答案：［C］C．效率為主，公平為輔D．風(fēng)險(xiǎn)型B．程序型A．民主型D．思想型B．智囊型 答案：［B］A．以事為中心 B．關(guān)系的整合B．管理結(jié)構(gòu) A．衡量實(shí)際績(jī)效的記錄B．定量分析法2[單]決策的過(guò)程性特征表現(xiàn)在它是一個(gè)（D．實(shí)施過(guò)程）分類的。 D．能考慮企業(yè)內(nèi)部有無(wú)合適人選B．最大限度地滿足員工個(gè)人成長(zhǎng)和增加個(gè)人收入的要求答案：［D］D．全體員工參與 D．準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制D．母公司型B．社會(huì)文化 1[多]影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括（ C．任免、監(jiān)督C．服務(wù)）等方面的形象。D．牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)）C．資源的協(xié)同配置B．高層和中層管理人員都應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)D．韋伯D．非程序型 [單]（C．向上 A．計(jì)劃職能B．生產(chǎn)屬性[單]生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動(dòng)社會(huì)化程度決定管理的（）D．每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng) 答案：［AC］B．外部環(huán)境分析B．核心產(chǎn)品C．聯(lián)合C．制造資源計(jì)劃） 答案：［A］C．新設(shè)備革新 1[單]企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)必須進(jìn)行（B．職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì) ）D．債務(wù)成本B．人際性D．有效性 答案：［
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