【正文】 ? 標(biāo)準(zhǔn)：對力學(xué)知識考核通過率 50%以上 ? 確認(rèn)過程：對 43位管理人員以及施工員、質(zhì)檢員、安全員 等進(jìn)行考核，由 **負(fù)責(zé)出題，詳細(xì)通過情況見右圖所示。 ? 由 **負(fù)責(zé)考核打分，實(shí)際自評得分： ? 結(jié)論： 29人中只有 3人 在 60分至 70分之間， 技術(shù)水平達(dá)到要求。 ? 末端原因七： 木模板無法滿足圓柱施工要求 現(xiàn)場圓 柱模型 要因 要因確認(rèn) ? 負(fù)責(zé)人： ** ? 確認(rèn)方法：統(tǒng)計(jì) ? 確認(rèn)時(shí)間： ? 標(biāo)準(zhǔn)：保證結(jié)構(gòu)整體 性 ? 確認(rèn)過程：通過對現(xiàn)場的調(diào)查，梁以及剪力墻均留有對拉螺栓孔洞，一般密度在 450X450之間。 ? 結(jié)論： 模板入場情況良好 ， 對模板的循環(huán)使用控制嚴(yán)格，因此 模板質(zhì)量不滿足要求是非要因。 ? 確認(rèn)過程：查看方案交底卡與質(zhì)量交底卡 ， 嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工人員按照方案施工 。 要因確認(rèn) 非要因 ? 末端原因十五：模板存放環(huán)境差 ? 末端原因十六：場地空間不足 施工現(xiàn)場場地空間不足 ? 負(fù)責(zé)人： ** ? 確認(rèn)方法：儀器測量 ? 確認(rèn)時(shí)間： ? 標(biāo)準(zhǔn)：小于規(guī)范規(guī)定的允許偏差 ? 確認(rèn)過程：現(xiàn)場選擇 50個(gè)模板安裝觀測點(diǎn) ， 在澆筑混凝土前對觀測點(diǎn)進(jìn)行測量 ， 得出左下統(tǒng)計(jì)表 。詳見下表 施工過程缺乏定位監(jiān)控 制定對策 序號 要因 對 策 目標(biāo) 措 施 完成時(shí)間 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 1 木模板無 法滿足圓柱施工要 求 改進(jìn)或 選擇其他類型 模板 滿足現(xiàn)場實(shí) 際施工需要且保證安全 與質(zhì)量 改進(jìn)木模板 改進(jìn)后無法滿足則選擇其他模 板 檢驗(yàn)新模板是否適用于本工程 A5棟首層至三 層 劉斌成 2 對拉螺栓 影響模板 整體性 改進(jìn)或 使用替 代品 滿足現(xiàn)場實(shí) 際施工需要且保證安全 與質(zhì)量 改進(jìn)對拉螺栓 使用其他工具作為替代品 對替代產(chǎn)品進(jìn)行性能檢驗(yàn) A A5棟 王粵寧 3 施工過程 缺乏定位 監(jiān)控 提高工 人積極 性 測量人員自 覺跟蹤定位。第三層 10根圓柱將繼續(xù)按此方法施工。 無法避免 對拉螺栓過密會阻礙混凝土流動，在螺栓周圍產(chǎn)生空洞。 提高模板周轉(zhuǎn)周期，降低造價(jià)。 “三檢”制度 獎(jiǎng)懲制度 質(zhì)量意識 模板工程質(zhì)量評價(jià) 對策實(shí)施前 不合格 不合格 不合格 不合格 對策實(shí)施后 合格 合格 合格 合格 對策實(shí)施成功 定位監(jiān)控保證了模板工程不出現(xiàn)跑模脹模 活動實(shí)施情況 經(jīng)過上述對策的組織實(shí)施，取得了很好的效果。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等參建單位也對我司的技術(shù)攻關(guān)能力和施工質(zhì)量多次表示贊揚(yáng)。 ? 在以后的工作中，我們將繼續(xù)用本次 QC活動中培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)合作精神以及求真務(wù)實(shí)、不怕困難、努力鉆研的精神，解決今后工作中存在的問題。 月份 一月 二月 三月 合計(jì) 返工、修補(bǔ)次數(shù) 2 1 1 4 二期工程 2022年混凝土結(jié)構(gòu)返工、修補(bǔ)次數(shù)統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目 活動前（分） 活動后（分） 質(zhì)量意識 3 5 個(gè)人能力 2 4 QC知識 3 4 解決問題的信心 2 4 團(tuán)隊(duì)精神 3 5 我們 QC小組通過技術(shù)攻關(guān) ， 有效提高了模板與混凝土的施工質(zhì)量 ， 同時(shí)成員個(gè)人的質(zhì)量意識 、 問題意識 、 改進(jìn)意識 、參與意識等大大提高 ， 我們對活動前的狀態(tài)和活動后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評價(jià) （ 見表 6） ， 并作出了雷達(dá)圖 （ 見圖 4） ， 如下： 表八 QC活動自我評價(jià)表 制表人： **2022年 2月 5日 ? 本次 QC活動小組成員按 PDCA循環(huán)程序，提高了模板及混凝土工程的優(yōu)良率，提高了組員的技術(shù)水平，活動成果為今后的模板工程施工提供了技術(shù)支持。活動成果對今后模板施工具有很好的經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)價(jià)值。 項(xiàng)目部管理人員在討論制定健全的“三檢”制度及獎(jiǎng)懲制度。 ? 對 A5棟首層及二層結(jié)構(gòu)梁表面統(tǒng)計(jì)得出以下結(jié)論。 ? 針對要因二：對拉螺栓影響模板整體性 ? 對策：改進(jìn)或使用替代品 ? 措施 1：改進(jìn)對拉螺栓 ? QC小組試圖分析對拉螺栓對模板整體性影響主要體現(xiàn)在哪幾方面并提出改進(jìn)措施： 缺點(diǎn) 是否能改進(jìn)及改進(jìn)方法 對拉螺栓穿過模板導(dǎo)致模板孔洞部位產(chǎn)生應(yīng)力集中，影響模板正常受力狀態(tài)，易引起脹模。 ? 鋼模板固定構(gòu)件為螺栓，通過對 3批螺栓各抽取 3根進(jìn)行抗拉試驗(yàn)，結(jié)果全部符合抗拉強(qiáng)度要求。 ? 結(jié)論： 施工安排欠妥當(dāng)，對于人員的調(diào)勱導(dǎo)致了缺少人手對混凝土澆筑進(jìn)行監(jiān)控，因此 模板質(zhì)量不滿足要求是要因。 ? 結(jié)論： 現(xiàn)場解決了空間不足導(dǎo)致閑置模板存放環(huán)境差的問題。 此末端原因?yàn)榉且?。繼續(xù)保持模板質(zhì)量的驗(yàn)收，不滿足者一律不許進(jìn)場使用。 非要因 要因確認(rèn) ? 負(fù)責(zé)人： ** ? 確認(rèn)方法：分析、查找資料 ? 確認(rèn)時(shí)間： ? 標(biāo)準(zhǔn)：滿足特殊構(gòu)件混凝土澆筑要求 ? 確認(rèn)過程：本工程實(shí)際有 30根圓柱， 使用木模板已經(jīng)無法滿足圓柱的施工要求。 此末端原因?yàn)榉且?。 原因分析 針對從排列圖中得出的主要問題進(jìn)行了多次的討論 ， 廣泛收集現(xiàn)場工人 ， 班組長 、 質(zhì)量檢查員的意見 ，集思廣益 ， 相互啟發(fā) ， 相互補(bǔ)充 ， 通過 5M1E法 ， 按照人 、 機(jī)具 、 材料 、方法 、 環(huán)境 、 測量六個(gè)方面進(jìn)行分類匯總 ， 畫出脹模跑模的因果關(guān)聯(lián)圖 ，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因 。 安全要求： 模板工程安全性能能夠滿足要求，然而通過對統(tǒng)計(jì)表中 66處質(zhì)量問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)由模板對混凝土造成的不良影響為 60處，占 %。質(zhì)量要求： 甲方工期質(zhì)量要求 ? 本工程為住宅小區(qū)工程，混凝土質(zhì)量會極大影響結(jié)構(gòu)安全與樓房的使用壽命。保證業(yè)主能有舒適的居住條件也是我們的一份責(zé)任。 因模板工程導(dǎo)致混凝土質(zhì)量不合格項(xiàng)目排列圖 累計(jì)頻率 ? 公司以往的模板施工已形成一套完善的工藝方法。 ? 結(jié)論 :管理人員中有多位具有本科學(xué)歷，因此通過率在 50%以上。 此末端原因?yàn)榉且颉? ? 結(jié)論： 使用對拉螺栓會導(dǎo)致模板留有空洞，空洞周圍產(chǎn)生應(yīng)力集中是，成為模板受力的薄