【摘要】2022/8/22可口可樂銷售手冊0可口可樂銷售手冊2022/8/22可口可樂銷售手冊1目錄第一部分引言第二部分市場/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動(dòng)化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟
2025-08-04 18:34
【摘要】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程金字塔銷售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一員!為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務(wù)代表,從今天起,您將不斷地接觸一個(gè)新名詞---金
2025-06-30 19:54
【摘要】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程第四章建議訂單恭喜您通過了前15個(gè)模塊的必讀考試!接下來您將開始學(xué)習(xí)第四章—建議訂單。同樣,在學(xué)完本章后,您必須通過考試,才可進(jìn)行下一步的培訓(xùn)。一、建議訂單操作程序所謂建議訂單是指業(yè)務(wù)代表在與客戶談?dòng)嗀浟恐?,將自己分析判斷客戶?yīng)該需要的訂貨量填寫在訂單上,并向客戶提出建議。
2025-06-30 19:15
【摘要】可口可樂年會(huì)策劃建議案成都唐秀文化傳播擬備2022-12-20活動(dòng)目標(biāo)?現(xiàn)場促銷售賣產(chǎn)品,零距離接觸消費(fèi)者,宣揚(yáng)“飲料健康”的L+精神;?1億標(biāo)箱目標(biāo)啟動(dòng),讓員工了解公司發(fā)展戰(zhàn)略;?2022CNY介紹,讓員工訃識(shí)到“1億標(biāo)箱從CNY開始”;?2022年市場及銷售策略(2022nianRoadshow)
2025-01-05 08:55
2025-06-30 19:40
【摘要】Page:1中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊Page:2中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開場白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂企業(yè)文
2025-01-23 21:12
【摘要】可口可樂公關(guān)危機(jī)陳培松可口可樂公司簡介世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額,雇傭職工2萬多人。可口可樂公司1919年9月5日在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為%、
2025-01-04 00:46
【摘要】NewSR/MDR1-2可口可樂新業(yè)代培訓(xùn)銷售代表的崗位職責(zé)內(nèi)部資料NewSR/MDR1-22課程目標(biāo)?學(xué)員通過學(xué)習(xí),了解銷售代表的崗位職責(zé)、關(guān)鍵考核指標(biāo),熟悉銷售代表的工作流程。?學(xué)習(xí)方法:講授與討論?時(shí)間:1小時(shí)內(nèi)部資料NewSR/MDR1-231.可口可樂公司及產(chǎn)
2025-01-06 02:04
【摘要】超市渠道管理2021XiaMen?客戶年度計(jì)劃?業(yè)務(wù)人員管理?超市銷售管理?理貨人員管理?客戶關(guān)系維護(hù)(談判技巧)?超市店內(nèi)執(zhí)行?主要管理表格超市渠道管理:超市渠道管理?客戶年度計(jì)劃;一、客戶年度計(jì)劃;?定義:?雙方認(rèn)可;?年度合作;?目的:?計(jì)劃性
2024-10-19 13:15
【摘要】?提案單位:世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)·大連分公司?執(zhí)行媒體:賣動(dòng)傳媒中國移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)【可口可樂】廣告合作方案目錄客戶的需求分析我們的優(yōu)勢及帶來的利益受眾解讀媒體對比刊例價(jià)3312333435戰(zhàn)略性需求二級需求
2025-05-19 17:38
【摘要】CocaCola天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡介?1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和
2025-01-20 03:08
【摘要】可口可樂北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂奧運(yùn)廣場策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂紅色激情可口可樂成為消費(fèi)者奧
2025-05-28 01:37
【摘要】可口可樂銷售組織模式分析制作人:劉文??煽诳蓸饭竞喗?可口可樂公司是全球最大的軟飲料公司之一,擁有超過500個(gè)軟飲料品牌,每天為全球的人們提供怡神暢爽的飲料。除全球最有品牌[可口可樂]外,可口可樂公司還擁有12個(gè)每個(gè)價(jià)值均超過十億美元的品牌,其中包括[健怡可口可樂]、[雪碧]、和[芬達(dá)],[零度可口可樂]、
2025-01-12 05:27
【摘要】15/15《可口可樂銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)
2025-04-08 22:13
【摘要】可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能。 全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-05-27 23:50