【摘要】精細(xì)化營銷復(fù)旦大學(xué)MBA,計(jì)算機(jī)、工商管理雙重專業(yè)背景。咨詢經(jīng)驗(yàn):?中國移勱集團(tuán)公司四級客戶經(jīng)理課程開収骨干講師?湖南移勱集團(tuán)客戶經(jīng)理全省輪訕講師?內(nèi)蒙移勱客戶經(jīng)理全省輪訕講師?西藏移勱集團(tuán)客戶經(jīng)理全省輪訕講師?杭州移勱窗口朋務(wù)人員朋務(wù)話術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理?福建移勱培訕基地建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?廣
2025-08-14 18:56
【摘要】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始2021/11/103第一講為
2025-10-07 17:20
【摘要】精細(xì)化營銷策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程將回答您以下三個(gè)方面的問題:?消費(fèi)者為什么會(huì)購買商品??消費(fèi)者怎樣購買商品??我們將怎樣影響消費(fèi)者的購買?消費(fèi)者為什么會(huì)購買商品或服務(wù)?需要:需要是一切生命體的本能,是生命體固有的。在不同人生階段,不同環(huán)境下以不同的形式體現(xiàn)出來
2025-01-21 23:22
【摘要】主講人:徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場物資工作流程進(jìn)場準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47
【摘要】XXX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)管理文件文件名稱工藝設(shè)計(jì)精細(xì)化管理細(xì)則文件編號編制審核批準(zhǔn)版本修訂狀態(tài)實(shí)施日期A1.目的為規(guī)范工藝設(shè)計(jì)各項(xiàng)子流程精細(xì)化管理,保證工藝設(shè)計(jì)子流程各項(xiàng)點(diǎn)、內(nèi)容符合精細(xì)化管理要求,保證工藝設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品,符合法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn),符合公司、客戶質(zhì)量、成本、交付標(biāo)準(zhǔn)要求,特制訂以下精細(xì)化管理細(xì)則。
2025-08-07 20:57
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理鄭留安一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理?管理是運(yùn)用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計(jì)劃、組織、用人、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。?“
2025-01-09 06:38
【摘要】深圳朗天醫(yī)藥陳全2022-9-3南京精細(xì)化招商分享公司網(wǎng)址:總部地址:中國·深圳廣而告之武漢深圳??谖錆h綠雪醫(yī)藥發(fā)展有限公司深圳市朗天醫(yī)藥科技有限公司海南朗天醫(yī)藥有限公司營銷公司部分品種展示注射用
2025-05-03 03:15
【摘要】株洲市信達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)管理文件文件名稱工藝設(shè)計(jì)精細(xì)化管理細(xì)則文件編號XD/QS06·01-2021編制審核批準(zhǔn)版本修訂狀態(tài)實(shí)施日期A2021/5/11.目的為規(guī)范工藝設(shè)計(jì)各項(xiàng)子流程精細(xì)化管理,保證工藝設(shè)計(jì)子流程各項(xiàng)點(diǎn)、內(nèi)容符合精細(xì)化管理要求,保證工藝設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品,符
2025-05-07 21:05
【摘要】施工單位精細(xì)化管理月度考核評比辦法【作者:admin 來源:京秦高速公路遷西支線工程 文章點(diǎn)擊數(shù):0 更新日期:2010-2-219:37:50 關(guān)閉】 一、總則“精品工程、陽光工程、安全工程、科技工程”為目標(biāo)的科學(xué)建設(shè)示范工程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面控制,加大文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度,充分調(diào)動(dòng)各施工單位的積極性,形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭
2025-04-19 01:14
【摘要】辦事處經(jīng)理精細(xì)化輔導(dǎo)辦事處經(jīng)理精細(xì)化輔導(dǎo)的內(nèi)容?如何輔導(dǎo)代表迎接變革挑戰(zhàn)?如何輔導(dǎo)代表制定的醫(yī)院上量計(jì)劃?如何指導(dǎo)代表進(jìn)行學(xué)術(shù)增量?如何知道代表進(jìn)行客情增量?如何通過周工作平臺(tái)督導(dǎo)代表營銷變革對人們心理上的影響不了解情況,盲目樂觀漠視抵觸尋求退路了解現(xiàn)狀
2025-05-05 23:37
【摘要】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管
2025-01-03 00:47
【摘要】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 07:35
【摘要】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號: 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2025-10-16 02:22
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2025-10-12 12:45